如何提高建筑工程管理及施工质量控制浅析
2018-10-21王瓒琰
中国化工贸易·中旬刊 2018年6期
王瓒琰
摘 要:在我国社会经济发展过程中,建筑工程迅猛发展,当前社会各界在施工管理以及质量控制方面的关注度越来越高。在工程项目施工期间,如果对施工技术管理的重视度不足,那么必将给整个项目施工带来严重的安全隐患,在工程项目验收时施工质量很难得到保证。为了避免因为这些问题使人民生命以及财产安全受到影响和威胁,在施工过程中必须要做好想干的施工管理工作。建筑工程项目施工如果合理性和科学性不足,会给整个施工安全带来严重威胁,无法有效保障人民群众的生命和财产安全。因此,必须要提高对施工管理以及质量控制措施应用重视度。本文笔者根据工作实践经验对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;管理;质量;控制
1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
1.1 在管理模式方面
当前很多建筑工程项目在管理方面沿用传统分包工程管理模式,这种管理在建筑行业有着非常广泛的应用。传统分包工程管理模式在工作范围以及工作职责方面没有明确的划分,很难满足当前我国市场经济发展过程中城市化建设的实际需要。另外,因为这种管理模式在实际应用中缺乏不确定性,容易使各个程序以及各个部门之间的工作出现混乱,影响部门与项目之间配合协作有效性,影响工程管理秩序,阻碍施工进度,增大工程管理难度,不利于整个工程项目的顺利有效进行。……
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