王瓒琰

摘 要：在我国社会经济发展过程中，建筑工程迅猛发展，当前社会各界在施工管理以及质量控制方面的关注度越来越高。在工程项目施工期间，如果对施工技术管理的重视度不足，那么必将给整个项目施工带来严重的安全隐患，在工程项目验收时施工质量很难得到保证。为了避免因为这些问题使人民生命以及财产安全受到影响和威胁，在施工过程中必须要做好想干的施工管理工作。建筑工程项目施工如果合理性和科学性不足，会给整个施工安全带来严重威胁，无法有效保障人民群众的生命和财产安全。因此，必须要提高对施工管理以及质量控制措施应用重视度。本文笔者根据工作实践经验对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；管理；质量；控制

1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

1.1 在管理模式方面

当前很多建筑工程项目在管理方面沿用传统分包工程管理模式，这种管理在建筑行业有着非常广泛的应用。传统分包工程管理模式在工作范围以及工作职责方面没有明确的划分，很难满足当前我国市场经济发展过程中城市化建设的实际需要。另外，因为这种管理模式在实际应用中缺乏不确定性，容易使各个程序以及各个部门之间的工作出现混乱，影响部门与项目之间配合协作有效性，影响工程管理秩序，阻碍施工进度，增大工程管理难度，不利于整个工程项目的顺利有效进行。

1.2 在建筑工程施工技术方面

建筑工程施工质量很大程度上受到施工质量因素影响，当前我国在先进施工技术方面的应用率还有待提高。施工过程中先进施工技术的应用会很大程度上增加项目施工成本。当前很多施工单位为了获取最多的施工效益，在实际项目施工中仍采取传统施工技术。另外，先进技术的应用还很大程度上受到转包行为的影響无法广泛应用。当前建筑工程项目施工工作人员更多的来自农村等地区，不具备专业的理论知识，无法正确顺利应用先进施工设备和技术，最终影响到先进施工技术在工程项目建设中应用时效性。建筑市场环境相对较为复杂，在施工材料质量方面存在有较大的差异，也会影响到施工单位先进施工技术的应用。

2 提高建筑工程管理及施工质量控制的对策

2.1 健全建筑工程管理机制

在建筑工程项目施工中，健全施工管理机制，保证建筑施工管理机制在具体的建筑工程项目施工中能够有效落实，能够使建筑工程项目施工质量得到显著的提高。尤其当前建筑工程施工管理模式以分包方式为主，必须要有完善的工程管理机制，加强各个施工单位之间的有效配合，做好施工责任的划分，才能最大限度降低工程项目施工中质量和安全问题发生率，保证各项责任的有效落实。另外，针对建筑工程项目的施工工序展开严格控制管理，能够将人员在施工中的失误降到最低，使建筑工程施工质量得到保证。一方面管理人员需要制定完善的建筑工程管理制度，使建筑工程管理有效性得到提高；另一方面班组施工人员需要严格按照管理制度内容展开施工，保证各项施工操作符合相关标准规范。

2.2 树立建筑工程管理及施工质量控制意识

树立建筑工程管理及施工质量控制意识能够为建筑工程项目的管理和质量控制打下良好的基础，建设单位必须要提高在建筑工程管理以及施工质量控制方面的重视度，树立正确的施工质量管理意识。首先，加大建筑工程管理及施工质量控制宣传力度，保证全体建设施工人员能够认识到建筑工程管理及施工质量控制对整个建筑工程质量和单位发展的影响，在今后工作中提高在这方面的重视度，积极投入施工质量管理工作；其次，相关领导需要提高在建筑工程管理以及施工质量控制方面的重视度，建立工程项目施工质量控制小组，小组组长由单位领导担任，指导具体的项目指导，使工程项目各项管理工作能够顺利有效落实。

2.3 增强施工人员安全意识

首先，与工程项目实际情况结合在一起，根据相关安全生产等方面制度规定，对于工程项目施工中难度较大环节或者危险性较高环节，比如高空作业等，必须要制定详细的操作规程；其次，加大对工程项目施工人员和管理人员的培训力度，使施工人员安全施工意识有显著的提高，具备有更高的认知水平；最后，工程项目建设过程中，需要对工程项目展开阶段性检查，成立安全监测小组，小组成员由安全监测相关人员担任，对项目施工中存在的不安全因素进行分析，使整个项目的顺利进行得到保证。

2.4 健全施工设备进场验收制度

建筑工程项目施工需要用到非常多的施工设备，这些施工设备在进场之前需要严格按照相关验收制度展开检验，验收合格之后签字并记录。在验收过程中，主要包含有以下几个方面内容：施工设备的安装位置是否符合施工图纸要求，安装位置的地基是否能够承载施工设备荷载，机械设备的传动、离合、制动等部位是否处于正常、稳定工作状态，设备的接地、安全性是否满足要求，设备安装位置是否设置有安全距离以及防火保护等。

3 结束语

建筑工程管理及施工质量控制对整个建筑工程项目的建设十分关键。当前建筑工程项目管理以及施工质量控制还存在一定的问题，想要提高建筑工程管理及施工质量控制有效性，首先要健全建筑工程管理机制，其次要树立建筑工程管理及施工质量控制意识，还需要增强施工人员安全意识，健全施工设备进场验收制度，最后要提高施工成本控制合理性，通过这些方式，使建筑工程管理及施工质量控制有效性得到显著提高，建筑工程质量和建设进度得到保证。

参考文献：

[1]段兵洋.浅谈建筑工程质量检测[J].建筑工程技术与设计，2017（32）：1240-1240.