程兆 吴雨龙 陈杨柳

摘要：随着改革开放进程的不断深入，市场经济体制也愈加完善，同时也带动了经济管理的发展。但就当前形势下，工程在经济管理方面依旧存在着一定的风险，如何有效规避与解决这些问题就成了保障工程顺利实施的重点。本文通过对经济管理方面出现的风险问题进行分析，并提出针对性的解决措施，希望能提供帮助。

关键词：工程经济管理;风险;防范措施

近年来，随着我国农村土地整治项目规模不断扩大，参与项目施工的企业数量也在持续增多，行业间过度竞争现象普遍，市场份额的竞争日趋严重。工程经济管理风险贯穿于项目实施的整个过程中，防范风险的发生成为企业发展的迫切需要。

一、工程施工企业经济风险管理注意的问题

（一）工程成本风险

工程进行过程中出现的成本风险指的是施工成本大于预算范围，成本风险给工程效益带来的影响是非常巨大的。工程最后的收益与建设过程中遇到的风险类型、损失程度有着直接的关系，比如工期的延误、产品质量不达标往往会导致工程成本大幅度增加。为规范项目的成本化管理，相关成本管控部门应该制定一套严格的规章制度，比如财务管理制度以及工程款控制流程等。

（二）合同签订过程中的风险

为更好地执行合同，在合同拟定后以及工程开工前，施工企业都会委派专业人员就工程技术参数、经济参数等各种因素进行研究，分析预测工期，并以此为依据与施工单位订立合同条款。……