常博 张娟

摘 要：在市场经济条件下，采购管理一直是企业价值链管理的核心环节，控制采购成本已经成为企业重要的利润源泉。在当前石油价格严峻的经济形势下，油田企业实施集中采购不但是控成本、增收益的有力措施；更是促进采购管理向供应链管理转型的关键环节。本文介绍了油田物资集中采购的意义，分析了油田物资集中采购存在的问题，并且，提出了具体的优化油田物资集中采购工作的措施。

关键词：油田；物资；集中采购；优化

在新时期油价低位震荡运行背景下，对于油田企业来说，物资采购是一项重要的内容，如果油田企业能够对物资进行有效集中的管理，有利于实现批量规模采购效益，降低采购成本，同时调剂余缺，有利于提高物资的使用率，降低库存资金占用，有助于资金的周转。就油田的生产而言，物资保障直接关系着企业的正常运行，所以，要对油田物资进行集中管理，保证采购行为的规范化，这对油田的安全生产也具有重要的意义。

1 油田物资集中采购的意义

①在物资集中管理的过程中，通过管理标准的统一化，能够使管理模式更高效，业务流程也能得到进一步优化，充分发挥集中采购的优势，进而提升油田物资的采购整体水平；

②全面实施集中规范招标采购，选择适合的招标方案，确保招标过程的规范性。另外，在节约采购成本时，不能忽视物资质量；

③加强制度建设，全面监督，通过公开招标，提高采购行为的规范性，保证物资采购做出正确的决策，保证从业人员的清廉，树立责任意识，提供优质的服务。……