武汉光庭信息技术股份有限公司

2002年11月成立，专注于智能网联汽车的软件研发和智慧城市行业解决方案的提供。2004年10月，公司成立光庭导航数据党支部。2012年10月，光庭成立了“中国·光谷”践行区域化党建后的第一家非公有制企业党委——武汉光庭企业联合党委，下设3个党支部，现有党员162人。

“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个战斗堡垒。”作为武汉光庭信息技术股份有限公司（下称“光庭公司”）党委书记、常务副总经理，罗跃军和他的团队一直秉承着一个理念：党管人才，创新创业。

近年来，在这一理念的引领下，光庭公司将业务一步步从日本拓展至欧美。

作为武汉最早成立党组织的互联网企业之一，早在2004年10月，光庭公司就积极响应号召，成立了光庭导航数据党支部。

企业发展的根本是人才，而党组织的工作重点就是“凝聚人才”。党组织成立之初，光庭就提出要抓住人才这条主线，助力企业发展。

时任党支部书记龚红波给自己定了第一个目标：将支部的队伍壮大起来。每当有新员工入职时，龚红波便会主动找他们谈心，并积极发展新党员，帮助“隐身”党员亮身份；为了方便省外、市外员工转入党组織关系，他多次冒着严冬酷暑，往返于光谷、汉口之间，到武汉市委组织部帮助员工办理转入手续。

在龚红波带领下，党员从最初的4名发展到80名。2012年10月30日，经上级党委批准，光庭公司旗下的光庭导航数据有限公司党支部与武汉光庭科技有限公司党支部合并，成立了武汉光庭企业联合党委，基层党组织的影响力得到进一步强化。

与党组织壮大同步的，是企业发展的不断推进。2013年，面对日益激烈的市场竞争，光庭公司开始二次创业——全力进军汽车自动驾驶领域。

“当时的第一个项目，是日产在全球招标的一个自动驾驶研究项目，主要竞争对手是日产在印度的研发机构。”罗跃军回忆，“整个项目给我们的时间，仅有3个月。”当时，公司党员主动带头加班，组成3个核心攻关小组，在项目冲刺的两周内，采用人换车不换“三班倒”的策略，24小时不间断工作。最终拿出的成果，系统准确度比对手高出30% 。

光庭公司还积极开展“双培”计划，即把技术骨干、业务精英培养成党员，把党员培养成骨干。光庭党委数次安排公司董事长朱敦尧结合公司的发展理念、思路和策略，对国家“十三五”规划进行宣讲和解读，参加对象由最初的高管扩大到公司全体党员和中层骨干人员。

“这种业务骨干和党员相结合的培养方式，更加有利于通过党建工作来推动企业的发展。”2016年9月，湖北省外侨办在光庭公司进行“两学一做”深入基层服务对象专项调研时，对此给予了肯定。

“现在，光庭公司现有的160多名党员，多数是公司的中高层领导、研发技术骨干和车间带头人，他们犹如一个个充满活力的‘红色细胞，活跃在公司生产经营、创新创业的各个环节。”罗跃军介绍。