石泽良

摘 要：在社会主义市场经济的环境下，我国社会经济快速的发展，建筑行业也随着经济发展的潮流日益蓬勃。土建工程的施工质量主要受施工技术、施工材料等多方面艺术的影响，对施工现场管理也有较高要求。因此，为了提升土建工程的施工质量，加强对土建施工现场的管理，应制定健全的施工现场管理制度，重视安全管理，保障施工现场工作人员的人身安全，以便达到提高土建工程经济效益的目的。本文探讨了土建施工现场管理的优化策略，希望能够在加强土建工程现场管理的同时，为建筑工程带来更大的发展空间。

关键词：土建；施工；现场管理；优化策略

1 前言

建筑企業安全管理中现场管理是基础，土建施工系列标准的贯彻、落实与控制，都要通过现场管理来实现，这就要求土建施工企业要把施工现场管理作为质量管理的重点，切实抓好施工现场管理和质量控制。当前建筑施工过程中看到，建筑业安全生产的监督管理基本上还停留在突击性的安全生产大检查上，缺少日常的监督管理制度和措施。我们只有切实加强土建施工现场的管理，才能保证土建工程的质量，进一步降低施工成本，不断提高土建施工企业的竞争能力，对土建施工企业的生存和发展有着极为重要的意义与作用。

2 土建施工现场管理工作中存在的问题

2.1 安全问题

施工项目在正式开工之前都会请专业部门进行施工方案设计，施工人员则需要根据设计方案开展施工活动，但是有许多企业的施工人员由于专业水平较低，没有过于重视设计方案，导致现场施工与施工设计之间存在较大的差异；……