李鹏达

摘 要：随着我国基础设施投入的不断增加和国民生活水平的持续提高，我国的建筑行业得到了迅猛发展，企业科学技术与管理水平也得到了迅速提高，同时作为工程项目管理核心要素的土建工程施工现场的管理越来越为人们所关注。本文主要结合行业发展特点和自身工作积累的成熟经验，就土建工程施工现场管理模式的优化策略与改进措施进行简要论述。

关键词：土建工程；施工；现场；管理

1 前言

土建工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分，它将原材料、劳动力等要素进行有序组合的建筑行业诸多关键过程中极为重要的环节。土建工程现场施工管理质量的高低将直接决定工程主体项目的建设质量。因此，以提高土建工程施工现场管理的技术水平为目的，对现场管理的方法及其优化策略进行深人的探索和研究，并在此基础上提出土建工程项目现场管理模式和改进措施，无论在对降低整体工程造价、减少因材料浪费等带来的工程成本的增加方面，还是在提高整体工程项目的经济效益和提升企业在全行业的美誉度方面，都具有重要的现实意义。

2 土建工程施工现场管理的意义

土建工程的施工现场是参与土建工程的所有建筑人员的主要活动场地，现场管理模式是否有效，对工程的施工速度、质量水平以及工程经济效益起着至关重要的作用。随着土建工程项目的日渐增多，越来越多的实践结果表明，施工单位只有加强对土建工程施工现场的管理，提高对施工现场的管理与技术水平，才能够提高施工速度与整体质量水平，获得更大的社会与经济效益。……