杨海明

摘 要：工程造价控制通过精准预算和有效管理，对项目过程的各个工序进行合理控制，规避成本浪费，进而科学运用人力与物力资源，达到投资控制的目的。本文首先介绍工程造价控制的现实意义，然后分析造价的主要影响因素，最后探讨造价控制策略。

关键词：建设工程；造价控制；问题；措施

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）20-0275-02

造价控制为建筑工程的基本内容，它和工程效益密切相关。尽管造价在整个工程项目中所占比例较小，但仍旧是重点内容，贯穿于工程全过程。目前工程造价管理一般选用分层的方式，因此，务必要强化各环节管理，把工程造价控制在正常范围，以达到管理目标。

1 造价控制的现实意义

工程造价代表着工程的整体效益，它不但是完成一项工程消耗货币的真实反映，还是工程消耗的人工、材料以及机械数量的真实反映。工程设计和施工相对复杂，在设计阶段不同专业的内部衔接与配合应多次商定，在施工阶段也应依照实际情况科学分析。对于工程预算，在设计和施工阶段可能会出现不同的偏差。工程所包含的主材价格受品牌和质量因素制约，致使工程预算在各个阶段因甲、乙双方对应利益影响，最终的造价相差较多。但以往的造价控制通常只重视施工阶段，忽略项目前期决策和规划设计阶段，也未对后期运营维护进行深入考量，进而不能对整体造价实施管控，带来不必要的浪费。但造价管理与控制原则应把安装决策和规划设计等不同阶段实施统筹管理与控制，让各阶段造价均满足成本控制目标，对项目的全体参与者实施集中管控，全程参与工程项目。……