冯晓霞

摘要：随着社会发展脚步的加快，市场竞争日益激烈，企业要想在新时代下始终保持稳步向前的发展趋势，必须要重视人力资源管理工作[1]。通过企业薪酬体制改革提升员工的薪酬满意度，从而达到吸引人才、留住人才的目的，为企业的发展提供可靠的人力资源保障，在这个基础上实现企业的健康、持久发展。

关键词：企业;薪酬体制;改革;员工;薪酬满意度

前言：企业与企业之间的竞争说到底就是人才与人才之间的竞争。换言之，在市场竞争日益剧烈的环境下，企业应当在人力资源管理上投入更多的时间与精力，采取一切措施留住人才、吸引人才。其中最有效的一项措施就是改革企业薪酬体制，提升员工薪酬满意度，充分调动员工主观能动性，使其全身心投入到工作之中，为企业的可持续发展提供源源不断的助推力。

一、员工薪酬满意度的影响因素

要想通过改革企业薪酬体制提升员工的薪酬满意度，必须要找到影响员工薪酬满意度的相关因素。再以此为载体进行调整，确保企业薪酬体制的改革具有针对性、科学性和实效性。一般来说，员工薪酬满意度的影响因素主要有以下几点：①员工对薪酬的期望值。在很多企业中，员工一开始十分满足企业的薪酬待遇，但是随着工作时间越长，越感觉到薪酬浮动机会少。这种情况下，员工心理就会产生一定的落差感，从而出现实际收入与薪酬期望值之间的矛盾，导致员工不满意程度加剧。……