王紫诺

摘要：本文概述了国企办公室管理的目标和含义，分析了综合管理工作职能的具体体现，论述了強化办公室综合管理的有效措施，供相关人士参考。

关键词：办公室管理；综合管理；国有企业

近年来，国有企业纷纷实现市场化转型，在自我转型升级的过程中，企业的管理效能发挥是否充分到位是十分关键的。在企业的管理过程中，办公室作为重要的枢纽起着不容忽视的作用。一方面，办公室作为国有企业形象的一个重要体现窗口，对内或向外展示着国有企业的精神面貌；另一方面，办公室涉及的环节和部门较多，因此牵扯的业务和事项也相应众多，准确高效地对这些业务和事项进行恰当的处理对于国有企业的日常生产运营来说十分重要。

一、国企办公室管理的目标和含义

随着市场竞争环境的日趋激烈，国有企业为提升竞争力对办公室的管理工作也提出了更高的目标和要求。不仅要求办公室管理对以往的各种行政性事项的管理工作内容进一步优化，同时还应做好企业的人力资源配置、员工的培训、企业成本的管控、企业的中短期目标规划等工作，为国有企业发展战略的推进和实施提供更加高质量高效率的服务。新形势下的国有企业办公室管理有着十分明显的特点，即计划性、组织性、全局性和约束性特点，一方面要根据企业的发展战略和各部门的生产经营目标做好相关的管理工作计划，另一方面要听从管理层的指导意见，有效服从组织的安排，使各项管理活动能够发挥出出色的服务性功能，实现预期的管理目标。……