沈俊伟

摘 要：随着我国综合国力的提升，国家对于建筑行业的重视度已经被提升，为了更好地保证我国建筑工程的施工质量，就应该对工程项目的管理工作提高重视。由于国家的建筑水平会直接影响着社会经济的发展，所以说，提升建设质量，重视整体效益，才能为我国的建筑行业提供更多的动力。重视工程的施工管理环节，就是要对工期、建筑质量以及建筑成本进行良好的控制。通过笔者多年来在施工管理过程中的经验，将建筑工程施工阶段项目管理的必要原则进行了分析，同时还阐述了如何将项目管理力度和管理水平进行提升的方法。

关键词：建筑工程；施工；项目；管理

1 前言

在建筑工程施工项目管理过程中，质量计划工作、施工进度计划安排等都是项目管理的重要内容，与工程项目管理效果的实现有紧密联系。为了充分发挥项目管理在项目施工过程中的积极作用，应该加强对质量计划以及施工进度计划安排等工作的重视，进而保证在项目管理工作有效开展的基础上，实现建筑物质量满足人们生活需求的目标，从而促进建筑行业的良好发展。

2 建筑工程项目施工管理中存在的不足

2.1 管理意识落后

当前，我国大多数的建筑工程施工企业对于工程的施工管理还处于一个比较落后的状态，工程项目管理人员缺乏相应的风险管理意识以及管理理念，在实际的管理中企业面临着管理手段落后以及资源配置不合理等一系列问题。……