李健

摘 要：施工项目管理是把施工项目作为管理对象，而项目经理就是施工质量管理的责任中心，其依据建筑工程的施工合同，把握施工项目的内在规律，从而实现施工资源的优化配置。施工质量是建筑企业工程的生命及其可持续发展的根本保证，关系着建筑工程能否顺利完工和人们的生命财产安全。在土木工程施工项目质量管理方面，我国当前还存在着许多问题有待解决，因为加强土木施工项目质量管理是一个非掌有待解决的问题。只有加强土木工程施工项目质量管理，才能提高土木工程的施工质量，我国社会主义现代化建设能够又好又快发展。

关键词：土木工程；施工；质量；管理

1 前言

目前我国经济的发展速度很快，各行业也都随之发展起来，尤其是土木工程行业。但是在具体的施工中，常常会出现一些问题，为了保证项目的质量符合要求，就必须要对施工的项目进行质量上的管理。管理时不只需要企业的配合，还需要政府部门给予监督和管理，这在很大程度上可以确保施工的质量，而且还要实时的对项目进行观察和汇报，对于土木工程施工中发生的问题，必须要分析导致其发生的因素，之后针对性的找到对应的措施，从而就可以解决问题，就会提升其管理的水平，也就会促进建筑业的进步，最后还能促进我国经济的发展。

2 土木工程施工主要内容以及特点

建筑行业的快速发展，促使土木工程的发展也非常快速。……