吴滂

摘要：文章以推动我国建筑行业发展为前提，针对建筑工程管理工作展开论述。首先分析了建筑工程管理重要性，认识到管理工作对于工程质量、整个行业发展的价值，其次阐述了建筑工程管理现状，并且提出了创新管理结构、及时管理技术与观念、引入绿色管理理念、加快实现信息化管理四点建议，目的在于提高建筑施工企业市场竞争力。

关键词：建筑工程；工程管理；施工材料

建筑工程管理是工程施工中非常重要的一项工作，直接关系到工程质量，同时也有利于推动建筑行业发展。所以，建筑企业必须要结合实际情况，认识到建筑工程管理重要性，遵循行业市场发展规律进行创新，一方面可以满足管理需求，另一方面也可以提高企业实力，获取更高的经济效益。为此，本文主要针对建筑工程管理工作展开论述。

1建筑工程管理重要性

1.1 加强工程现场管控力度

建筑工程管理主要工作是施工现场质控工作，即在工程检测过程中，着重对施工现场建筑材料、施工设备与具体流程等进行测试。建筑工程本身施工量较大，且内容具有复杂性，施工周期长，若施工现场不能得到监督，便会影响建筑工程质量，增加施工成本与工程量[1]。施工现场样本取样检测完成之后，可以从中发现施工现场存在的问题，及时进行修复。以免问题得不到解决影响建筑工程质量。此外，进行现场取样也可以有效提升监督人员意识，加强现场控制，其中包括材料采购、施工进度、人员安排等。……