董丽

摘 要：建筑工程项目招标风险管理是项目招标活动中十分关键的步骤，其管理的好坏会对招标结果起着举重若轻的作用。本文主要对建筑工程项目招投标风险管理相关问题进行了简要分析。

关键词：建筑工程；招标项目；风险管理

1 引言

建筑工程招标是指相关建设单位对将要进行建设的工程发布公告，借由法定程序和途径吸引可以承包该项目的建筑单位进行竞争并从中选择条件优秀者达成竞标工程项目建设的法律行为。在对某一建筑工程进行投标时，针对该项目进行的风险分析和管理是十分重要的一个环节。

2 关于风险管控要素的探索

2.1 经济风险

它是说项目所在区域的经济条件和经济水平以及发展方向等多个要素导致的负面效益。第一，通货膨胀。项目所属区域如果发生了此类问题的话，就会使得所在区域的工资和材料的价位等大规模的增加，此时货币的价值就会降低，进而干扰到相关方的权益等。第二，外汇风险。外汇风险包括工程所在国外汇政策的变动、汇率波动、外汇管制、合同选定的外汇贬值、合同确定的外汇比例不足、不能按时享到外币付款，倒贴利率差等因素给工程当事人造成的损害。最后，经济危机。它导致经济发展不好，有时候会使得项目无法继续的开展，进而导致相关方的权益等受到严重的干扰。

2.2 合同风险

众所周知，合约确保相关方活动规范的前提，是项目在开展的时候必须切实落实的内容。……