张保飞

摘要：本文以陕西延长石油（集团）有限责任公司在延安市安塞区建设的LNG项目为例，围绕石油炼化装置建设项目的精细化管理议题进行了探讨，概述了石油炼化装置建设项目，论述了在石油炼化装置建设项目中实施精细化管理所采取的的一系列有效措施，旨在不断提升我国石油炼化装置建设施工项目的管理水平，推动我国石油建设行业的发展。

关键词：石油炼化；精细化；建设项目管理

1引言

随着国家能源结构的调整，天然气作为一种新型的清洁能源得到越来越普遍的应用。安塞区地处延安市西北部，石油、天然气资源较为丰富。为了实现地区经济的可持续发展当地政府部门立足自身优势，提出了天然气资源的新型能源战略目标。延长石油正处在加快转型升级的重要时期，未促进集团公司“油气煤盐综合一体化”的发展战略，把握住天然气利好市场，LNG项目的开发建设成为了必然选择。

2石油炼化装置建设项目概述

为了优化和调整延长石油集团产业结构，加快天然气产能建设，推动地方经济发展，陕西延长石油（集团）有限责任公司于2016年3月29日在安塞区工业园区（安塞区沿河湾镇）开工建设20万吨/年LNG项目。建设规模为100万方/天，装置操作弹性为50%～110%。主要建设内容包括天然气净化液化单元、LNG储罐单元、装车设施单元、火炬系统单元、公用工程单元和厂前区工程等六个单元。概算投资65583万元，于2017年12月26日建成。

3石油炼化装置建设……