赵晓红

摘 要：出版社是一个环环相扣的工作链，从编辑约写的初稿，到编辑的审稿组版，再到排版和审读，及至印刷发行，在这一个整体中，不允许有“短板”的存在，因为任何环节的纰漏，都会对党报造成严重的负面影响。所以出版社决策者应该从全局长久发展的角度，规划审读的内在延展路径。只要有纸媒的存在，就会有审读的岗位。但是无论是出版社的决策者还是审读的一线人员，都应该考虑怎样让审读这个岗位，散发出新时代的朝气和魅力。岗位是固定的，但是人的思想意识是不断前进的，用日新月异的思维打开审读岗位在出版社体系中的崭新路径。审读作为一个职业，在媒体类别的出版社系统里，一直以来只能算做二线岗位，甚至是个“怕出名”的岗位，没有差错的时候默默无闻，有了差错就是失职失责。由此，有关的学术论文大都把侧重点放在避免出版物的差错上，但是，本文拟从出版社全局的角度予以关注审读的内在延展路径，以求得实践中最好的审读效果。

关键词：角度；审读；出版社；路径

中图分类号：G230 文献标识码：A 文章编号：2096-5079（2018）08-0-02

审读作为出版社标配岗位，每一天都工作在“陷阱”之中，这话并不为过。这些由于编辑、作者、排版人员造成的疏漏，都需要审读人员去把关，责任大，压力也大。同时，又是相对的二线岗位，积极性、主动性难免会受影响，久而久之，审读的内在延展路径会大幅收窄，不利于审读工作的后续发展。本文拟从以下方面予以阐述，积极探索可行性方案。……