马贵珍

摘要：本文对我国当前企业人力资源管理的现状进行分析，对企业人力资源管理存在的问题进行深入的探究，并针对企业人力资源管理的创新发展策略提出自己的意见和看法，以期为我国企业人力资源管理的发展略尽绵力。

关键词：企业；人力资源；创新；发展

一、我国当前企业人力资源管理存在的问题

（一）人力资源管理机构

我国大多数企业对于人力资源管理并没有足够的重视，并没有成立专门的

管理机构对人力资源进行管理，通常都是通过企业的其他行政部门，代为进行人力资源的管理。在这种情况下，很难成立专门的人力资源管理部门，来负责对企业人力资源的专项管理。虽然部分企业为了迎合市场经济体制的发展，在企业内部成立相关的人力资源管理部门对企业的人力资源进行管理，但是所成立的人力资源部门的职能并没有明确，很多与人力资源管理没有较大的联系职能，还是被划分到人力资源管理部门之中，使得人力资源管理部门的工作较为冗杂，无法对企业的人力资源进行有效的管理。从某种角度来讲，这种人力资源管理部门还是在传统的观念及做法的桎梏之中，并没有从根本上进行改变，陈旧的人力资源管理使得企业的发展也受到了限制。

（二）人力资源管理人员

当前多数企业在对人力资源管理人员的选择上，并没有对其专业性做出较高的要求，并且对于企业人力资源管理人员的工作内容也没有做出正确的划分，大多数的人力资源管理人员只是进行档案管理以及员工薪酬和劳保的管理工作，从根本上看，仍旧是传统的人力资源管理模式，并没有做出新的突破。……