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谋划调转升方略,实现可持续发展

2018-10-21何拥军

中国传媒科技 2018年8期
关键词:转型

何拥军

摘 要:广电有线的经营在一定程度上已处在十字路口,转型发展是大势所趋,“调转升”即转型升级调结构是对广电有线的必然要求。本文主要从什么是调转升、如何调转升和调转升的路径三个方面,对“调转升”所包含的主要内容进行了简要的讨论和阐述。

关键词:广电有线;转型;升级;调结构

中图分类号:TN949.198 文献标识码:A

文章编号:1671-0134(2018)08-110-02 DOI:10.19483/j.cnki.11-4653/n.2018.08.0435

引言

当前,有线电视行业的政策环境、技术环境、业务环境、市场环境纷繁多变,日趋复杂,市场竞争尤其是公客业务(即家客业务)的市场竞争加剧,用户流失凸显,业务增长乏力。一些网络公司出现了有线电视和宽带用户指标双下滑、营业收入和利润财务指标双下跌的局面。大家都在不同程度上感受到了生存与发展的压力,走到了十字路口;都在积极探索摆脱困境的创新发展之道,提出了“调转升”需求和要求。

本质上,广电有线的“调转升”就是要谋划实施有线电视网络公司的供给侧结构性改革。结合有线电视网络公司的生产特点和规律,这种改革就是要调整发展思路、转型经营管理、升级产业能力,或者说就是要“转型升级调结构”,优化资源配置,重构业务、网络和运营管理,解决供需矛盾,重塑用户体验,实现可持续发展。

1.转型

“调转升”,即转型升级调结构,首先是转型,它是升级调结构的基础和关键。如果不实施转型,那么升级调结构将是无本之木,无源之水。结合电信运营商的转型发展之路经验,本文认为广电有线的转型及其路径应从以下七个方面入手。……

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