刘鑫

摘要：在计算机技术的发展推动下，软件大量应用在人们的生活中，在网络互连的各个领域中，软件技术不仅仅是企业之间的竞争，更体现了整个国家的综合实力，决定着国家科技竞争力，在国家的大力支持下，我们必须要抓好基层，不要让计划的不充分影响了软件的整体水平，需要对软件进行科学化分析与决策，从而加强项目管理在软件提高过程中的有效应用.本文主要是以软件企业在软件开发过程中出现的问题进行研究，探讨项目管理在软件开发中的作用。

关键词：软件开发；项目管理；作用；科技发展

在日常应用中，我们可以体会到软件的更新速度之快，一个成功的软件，需要合理的规划与管理，才能有效保证项目的预期效果，在看到同学做项目失败时，我们找找共同点，哪个不与项目管理有关，大到企业，成功需要过程的一步步规划与管理。我们可以思考，好多企业团队因为一些沟通问题、管理问题使项目中途没法继续下去，随着软件开发和企业内部管理过程中问题的凸显，项目管理是软件行业最基本的一种管理方法，可以对项目进行高效的计划、组织、安排与控制，使项目在其生命周期的各个阶段有据可依，保质保量完成，达到最佳效果。在软件企业开发中，每个项目的出现，都是为了解决一定的矛盾和满足相关的需求而产生的，在软件技术不断变更的互联网时代，软件的需求变更也是难以控制的，在这种形势下，企业想要有好的发展，在企业间的竞争中不被淘汰，需要有自己的管理模式，对每一个项目有计划分析，同时提高管理者的水平。……