卢钰 何驹

摘要：技术状态控制是技术状态管理的关键直接影响到技术状态管理的结果，直接决定着技术状态管理能否有效实施。技术状态项目以及其文件的确定是技术状态管理中技术控制的主线，在技术状态管理中应重点强调。标准是导向，实际是支柱。只有在标准的指导下，结合实际，才能确保技术状态控制的合理、可行与有效。

关键词：技术状态管理；技术状态控制

1技术状态管理的构成

技术状态管理由三大部分构成：第一部分是概述部分，包括：封面、文件更改记录表、签署、目次；第二部分是正文部分，包括：引言、规范性引用文件、组织和职责、技术状态管理重大事项、技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实、技术状态审核；第三部分是补充部分。概述部分的格式及其填写，应符合兵器行业产品设计文件管理制度：WJ5《设计文件完整性》和WJ6《设计文件的格式及其填写方法》的规定。正文部分的编写，应根据GJB3206A《技术状态管理》，结合研制项目的实际情况，详细描述，编写内容应该科学、合理、规范。补充部分，应在必要时，设置附录对某些章节内容进行单独编写。

2技术状态管理体系构建的思路和原则

2.1构建的总体思路

在进行技术状态管理体系构建时可以相关规范为框架并借助软件工程化与产品成熟理念，针对产品的主要特点并对技术状态进行标识、对技术状态进行控制与审核并对接口进管理等技术为突破口，在此基础上对技术管理方法进行补充、完善与改造，并根据产品研制各个阶段技术的差异性从设计与生产方面对计划进行应用，以此来形成覆盖产品全生命周期的产品技术状态管理体系。……