高艳

摘要：地铁作为快速交通，在人们生活中起到重要的作用，人们通过地铁出行能够有效节省路途时间，作为城市重要交通方式，地铁也会出现早晚高峰、紧急情况等，严重影响了地铁运行时效，要想全面提升地铁运行效率，则需要做好预案计划，全面解决好地铁突发事件对时间成本的影响。本文主要通过对地铁行车组织运行作用的分析，进一步提出了处理应急事件时常用的行车组织调整方法，以此，提高应对突发应急事件的能力，节省人们出行成本。

关键词：地铁；运营组织；应急组织；调整

随着城市的快速发展，很多城市都有了地铁，地铁成为人们出行的首选，人们能够自己掌握出行时间和节点，提高出行效率，但是地铁运营过程中，并不是一帆风顺的，往往会出现应急突发事件，这种突发事件随时发生，给人们出行带来影响。地铁运营作为每天的一个动态变化过程，在整个线路运营中会出现各种情况，这种情况呈现了随机性、复杂性的特点，成熟的地铁线路会经过多轮磨合得到有效解决，但对一些新地铁线路来说，往往会出现问题，影响地铁运行效率，特别是新地铁运营筹备、调试阶段、试运营期间突发事件会更多，主要取决于新人、新线、新设备、新规章的影响，管理与运行人员均缺少丰富的运行经验，如果出现应急事件，则处理起来难度更大。

1 行车调度在地铁运营组织中的作用

地铁运行离不开的行车调度，通过统……