论如何搞好建筑工程经营管理
2018-10-21龙杭苇
装饰装修天地 2018年9期
龙杭苇
摘 要:我国的经济发展推动了我国建筑工程的发展,对工程的质量提出了新的要求,为了满足建筑工程对建筑工程质量的要求,加强对建筑工程经营管理,提高建筑工程的施工质量。本文首先对建筑工程经营管理特点进行论述,并探讨了如何搞好建筑工程经营管理,旨在为提高建筑工程的管理水平,促进企业经济效益提升贡献一份绵薄之力。
关键词:建筑工程;经营管理;措施
1 前言
建筑工程是一项复杂性和系统性的工程,受到不可预见因素综合作用下,造成了建筑工程施工的特殊性,施工企业的工程管理受到多种因素的影响,经营管理受到了极大地阻碍。轻则造成施工企业经济上风险,重则造成整个施工建筑工程都面临质量风险。而经营管理在很大程度上影响到整体工程建设质量与效益,因此,为了提高建筑工程施工质量,能够最大程度降低施工企业所承担的风险,探讨提高施工工程经营管理的措施迫在眉睫。
2 建筑工程经营管理的特点
2.1 复杂性
建筑工程构成部分多且复杂,覆盖内容丰富,整个施工建筑项目需要多个施工队伍参与才能完成。因此,建筑工程的经营管理覆盖面广,涉及管理的类目多,综合运用多个学科才能经营好建筑工程。此外,建筑工程的施工过程受到多种未知因素的影响,不确定因素作用下给建筑工程带来了极大的管理风险。因此,建筑工程复杂性外,变化性过强,这就需要建筑队伍进相互配合相互制约,才能达到预期的建筑工程的经营管理目的。……
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