魏旭明

摘要：在全新的发展趋势与背景之下，原有建筑企业工程项目管理工作已经不能实现对时代需求发展的满足。必须对其进行不断的创新与改革，充分融合信息技术与工程项目管理是促使建筑项目实现管理信息化目标的有效途径。在此基础上，其管理效率以及水平得到真正意义上的提升，保证建筑企业逐步实现可持续发展的目标。本文主要针对信息化背景下的建筑工程管理工作进行探究，这对建筑行业的进一步发展有积极意义。

关键词：信息化背景；建筑；工程管理

信息化技术的应用范围与面积不断拓宽，在建筑工程领域，计算机也在逐步实现大面积推广与普及的目标。人员管理、成本管理以及项目管理等都是建筑工程领域再开展管理工作过程当中所必须充分考虑的内容，在完成上述内容的过程当中，科学使用软件产品是促使其信息化水平不断提升的重要途径，这对建筑行业整体竞争力与优势的提升推动作用。

一、运用信息技术的必要性

对于建筑工程施工来说，是一个非常复杂的系统，其中具体包括了很多不同的环节，很多工作靠人工来完成是很困难的，或者说用人工来做效率并不高。据有关文献资料介绍，在对建筑项目进行施工的时候，在大约有10%～33%的费用都和信息交流等方面的问题存在着一定的联系；在国外建筑业企业中凡采用项目管理系统的公司，施工进度提高50%，施工质量提高40%以上，而施工人力费用却减少5%-20%，由此可见信息管理的重要性。……