肖永秋

摘要：在现阶段建筑工程施工项目的发展中，存在许多问题，其中建设管理与使用管理存在脱节的现象是最主要的问题。在基建工程项目管理工作进行的后期，并没有对前期的物业管理工作给予足够的重视，导致在物业管理工作开展中，可能在经营与实际操作方面出现问题。在基建工程项目管理中，如果没有站在业主的角度对建筑体的正常使用和后期的物业管理工作给予充分的考虑，就可能导致后期物业管理工作中存在着巨大的漏洞，使物业管理工作的功能布局存在缺陷。本文主要对小型基建工程管理中如何加强前期的物业管理工作进行详细分析。

关键词：小型；基建工程；项目管理；前期；物业管理

1 引言

根据以往物业管理工作的经验，在物业管理中常出现的问题包括车位拥挤、住房使用功能不全、空调位置设置欠妥、建筑物内部的管线布局不合理等，这些问题都在一定程度上增加了物业管理工作的难度，为了解决这样的问题，就必须对已经投入使用的建筑物进行改造，同时也给物业管理单位和建筑施工单位带来了巨大的经济损失。基建项目工程管理前期物业管理工作的开展，是从整个项目的设计阶段开始，到物业接管验收的整个质量监督过程，通过该环节的操作，能够对建筑物内部相关设施的排布进行严格的把控，使基建工程管理工作的质量得到保障。

2 基建工程项目管理前期物业管……