乔林 胡楠 周大鹏 李亮 王立谦

摘要：电力行业自改革开放后一直在不断的发展，因此大家开始更加关注电力工程项目建设的管理。电力项目管理是一门学科，管理者应不断探索新的管理思路，发现项目管理中的问题，制定有效的管理措施，使项目达到预期目标。

关键词：电力工程；项目管理；不足点；改善措施

1电力工程项目质量管理特点

1.1复杂、曲折性

许多复杂的因素会导致电力建设中出现一系列质量问题，这就意味着电力建设环节的复杂性和曲折性。伴随着社会不断发展和进步，电力项目建设工程中出现的问题也会随之发生改变，并导致其他相关因素发生变化。所以我们必须更加关注工程质量事故的发展，并在处理工程质量问题时采取迅速可靠的措施。

1.2事件突发严重性

在进行电力项目建设时，经常会有一些突发问题发生，所以，这要求我们在项目建设过程中进行总结以提前或及时阻止问题的发生。电力建设项目对质量的要求是特别严格的，因为项目的质量会直接影响整个项目的建设以及成本预算。有质量问题的电力建设项目会给人民群众的安全和财产埋下隐患，且可能造成巨大经济损失。

2电力项目管理存在的不足点分析

2.1忽略了管理的重要性

管理人员一直遵循传统而简单的管理方式，忽略了进行醒目管理的重要性。同时，项目建设现场缺乏拥有项目管理知识的人员。管理人员对系统缺乏了解，未能正确行使权力，未制定电力工程规划相关指导原则。……