摘要：本文简要介绍了南阳坡煤业在机电管理方面存在的一些主要问题，并针对这些问题提出了一些合理性、针对性的建议，从而更好服务于矿井的生产，保障了矿井的安全高效。

关键词：加强；机电管理；建议

一、煤矿机电管理方面存在的主要问题

（一）、机电管理职能部门作用没有充分发挥。虽然设置了机电管理部门，但机电科承担了二种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。对机电管理工作重视程度不够，大量压缩机电人员，造成机电管理技术专业人员不足，机电专业组织健全不完善，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

（二）、对机电安全质量标准化、精细化工作认识不足。我矿机电安全质量标准化管理人员人员缺乏，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位。部分机电人员标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》执行，机电标准化硐室、机道达标率低。（三）、管理不到位。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不能做到一一对应。拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。……