摘 要：建筑工程造价的成本控制与风险分析工作，贯穿于建筑企业整个项目的始终，是建筑企业重点关注的对象。建筑工程造价的成本控制，可以有效的降低资金的消耗与浪费，为建筑企业带来良好的收益。建筑工程造价的风险分析，可以科学地指出建筑企业工程造价中存在的隐患风险，让建筑企业管理者做好相应的对应措施，避免资金的大量损失，使建筑工程项目可以顺利开展。本文通过建筑工程造价的成本控制与风险分析，做出论述。

关键词：建筑工程；造价成本控制；造价风险分析

引言

建筑工程項目的开展是一个极其复杂的过程，它要涉及到很多单位与部门，像是：设计单位、施工单位、检测部门等等，需要建筑企业管理者进行全方面的调查与分析，做出最合理的决策。建筑工程项目开展过程中，企业管理者需要做好对建筑工程造价的成本控制，减少资金的浪费，对造价风险做好分析，确保建筑工程项目可以顺利的进行。

1 建筑工程造价的成本控制

1.1明确管理部门职能

建筑工程成本造价成本控制，需要各个部门进行共同协作，促进部门之间的相互监督，避免出现违法乱纪的现象，对建筑工程造价的成本过程中资金的流向做好记录，完善建筑企业资金运转体系。由于建筑工程部门职能划分不明确，使监督机制不能得到良好的开展，导致建筑工程造价成本控制出现混乱不堪的现象。因此，建筑企业管理者应严格划分好各部门的职能，确保各部门工作职能得到有效的开展，使控制标准与操作规范统一化，让建筑工程项目可以正常的开展。建筑企业财政部需要对施工设备价格、材料价格做好资金预算，施工部门需要对施工的地质情况、点情况、水情况做好审查，检查部门需要对资金流出做好审计以及施工情况的监督，使各部门职能落到实处，有效控制建筑工程造价成本，保证建筑企业利益，为建筑企业发展提供良好的基础。

1.2合理招标

建筑企业要考虑到建筑整体设计方案、使用方案、项目特点等多方面因素，进行合理招投标。在招投标时，设置一定的额度标准，对造价成本进行控制，从中选择最合理的方案。另外，还需要相关的管理部门积极参与，将经济方案与建筑方案相结合，选择出最经济实惠的方案，充分发挥其监督职能，明确资金流向。与此同时，建筑企业在对设计公司的选择时，需要询问专家意见，确保设计公司的选择的正确性，避免设计方面出现的不合理，造成建筑企业的经济损失。设计公司的正确选择，可以有助于顺利完成招投标，对建筑工程造价进行诸多方面的监控，有效控制建筑造价的成本控制。

1.3利用限额手段防止浪费现象

在建筑工程项目施工过程中，对出现的浪费现象，应该加以杜绝，这需要建筑企业管理者采取一些特殊手段，可以限定额度，使资金得到合理应用。在设计师对进行建筑项目设计时，需要考虑到建筑材料的价格，对成本进行评估与预算，控制好项目工程造价成本。设计师对于设计图纸尽量最大程度优化，减少图纸更改，保持与施工方的联络，以此保障项目的安全性。在材料的购买方面，制定限额措施，可以有效控制建筑工程造价成本，降低工程资金消耗，给建筑工程带来经济效益。建筑企业管理者根据施工的进度，组立采购小组，设置采购额度，让采购小组人员通过市场的调查与分析，利用有限的资金制定合理的材料购买方案，这样可以从源头上对建筑工程造价的成本进行合理控制，减少材料浪费，有效控制资金占用情况，进而分析材料的具体用量与定额控制数量，对材料的消耗情况做好统计，找出材料消耗的根源，减少建筑企业资金的浪费。

2 建筑工程造价的风险分析

2.1人为因素造成的建筑工程造价风险

建筑工程是一项极为复杂的操作项目，需要技术人员正确的施工操作流程，其中存在的建筑工程造价风险与技术人员施工的标准与否息息相关。人为因素对建筑工程错误的估计与判断，会导致建筑工程质量低下，增加后期改善的工程造价，对建筑企业资金造成浪费，造成工程造价的不确定性，影响建筑工程项目的正常发展，给建筑企业带来风险危机。建筑企业应选择技术过硬的建筑施工单位，对施工项目进行科学的研究，制定相对合理的方案，减少人为因素对建筑工程造成的造价风险，确保建筑企业的正常发展。

2.2建筑施工项目方向不明确造成的工程造价风险

导致建筑施工项目不明确主要有三个方面：主观行为与意志不一致、缺乏责任意识、设计不完善。建筑工程与主体之间产生的利益纠纷与矛盾，让工程难以发挥它最大价值，致使许多工程造价的浪费，主观行为与意志不相同，给建筑工程带来不确定因素，造成一定的建筑工程造价风险。建筑工程项目中存在着许多浪费行为与资金漏洞，有些业主对控制建筑费用缺乏责任感，为满足自己金钱的私欲，在对资金的管控中谋取不当利益。业主对建筑工程资金的浪费与非法支出的行为频繁发生，致使建筑工程成本大大超过原来的预算，使建筑企业的资金大大流失，造成建筑企业的资金风险危机。设计人员设计的不完善，在施工过程中很容易出现停工现象，使项目施工不能正常进行，延误工期，导致成本增加。设计师在初级阶段考虑的不完善，在方案的设计与施工图之间造成极大的差异，致使设计的不断改动，资金频繁的引入，造成建筑企业资金的浪费。

2.3自然因素造成的工程造风险

在建筑工程中存在着许多不可抗拒性因素，为建筑工程带来经济损失。像是自然地质的不稳定性因素与气候的变化无常，严重影响着人们的正常生活，给建筑企业带来工程造价风险，这些都是无法避免的自然环境因素，需要建筑施工单位事先做好相应的应对措施，降低项目成本消耗与工程造价风险。

3 结语

对建筑工程造价的成本控制与风险分析，是建筑企业管理者非常重要的一份工作，需要严格划分各部门的职责，进行全方面的管理，对造价风险做出分析，以便于建筑工程项目可以得到良好的开展，强化建筑企业的管理力度，节约建筑企业资金，减少建筑企业造价存在的风险危机，提高建筑企业的竞争力，促进建筑企业的可持续发展。

参考文献

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[2]肖伟平.工程造价的成本控制与风险辨识[J].经济管理：文摘版，2016（4）：00273-00273.

[3]施伟峰.建筑工程造价的风险分析与控制方法[J].工业，2016（12）：00158-00158.

作者简介：

周莹（1984-）；性别：女，籍贯：山东省济南市，学历：本科，毕业于山东建筑大学；现有职称：中级经济师；研究方向：工程造价。