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特色拉面经济发展的调查与研究

2018-10-19汪元甲

今日财富 2018年18期
关键词:各省市拉面矛盾

汪元甲

以化隆拉面为代表的青海拉面经济通过二十多年在全国各地的打拼,已经逐步形成了一个具有民族特色的经济形势.对化隆乃至全省全面建成小康社会、推进民族团结进步先进区建设、优化产业结构、实现劳动力就业、加快贫困农民脱贫致富步伐、缓解就业压力、减少社会矛盾发挥了极其重要的作用。是近二十年来青海省培育产业中最优势的特色產业,在产业实效性和影响力上举足轻重。

一、拉面经济所带来的经济效益

(一)劳动力转移情况。

作为互助县塘川镇唯一的回族村,全村共306户,1306人,总耕地面积975亩,人均仅0.7亩。在人多地少的前景下,只有转移发展模式,转移劳动模式才是什字村最好的出路,也是脱贫致富的一条光明大道,通过走访从事拉面经济户。306户中,有80户村民在全国各省市拥有自己的拉面馆,随着拉面经济的不断壮大,村里的青年男女也纷纷奔赴各省市发展拉面经济,村主任等相关人员,了解到,什字村近两年来年轻人几乎都奔赴各省市进行拉面经济工作,从外出从事拉面经济的人员流动情况得知,什字村2015年劳务输出人员达240余人,较上一年增加67人,拉面店数量由71家扩大到89家,承包各高校食堂窗口5家,收入达1780余万元。

(二)服务业发展迅猛。

“拉面经济”成效显著什字村稳定的就业人员达240余人,占什字村劳务输出总人数的36%,劳务收入由2015年的1160万元提高到2015年的1780万元,人均收入达4000余元。

(三)产业联动性逐步增加。

“拉面经济”对拉面师的培训、畜禽产品、面粉、蔬菜等生产加工其配送联动效应突出,已经产生了良好的扩撒和回流效应,“拉面经济”的发展,不仅促进了本地弱势群体的就业,而且对当地各产业的发展起到了至关重要的作用。

(四)知名度不断提高。

作为一个普通的村社,在劳动力转业就业方面,在全县甚至全市早日脱贫,共赴小康社会历史潮流下,起好了步,带好了头,期间相互交流学习5次,组织代表实地参观学习2次,通过一系列的活动,什字村在全市、县的影响不断深远,为众多想从事拉面经济的青年人员中留下了深刻的印象,为他们指明了前进方向。

二、“拉面经济”发展所面临的问题分析

拉面经济的发展,面临着各种困难和挑战:

(一)社会化组织程度低,产业化仍没有形成。

什字村大部分在外开拉面馆的群众文化水平不高,对市场投资风险和发展前景的把握能力不足,提档升级连锁经营的意识和胆识欠缺,经营管理依然是凭个人摸索管理为主,缺乏科学的经营管理理念,尚处于现代餐饮业发展的初级阶段,低层次、小规模的发展模式没有得到有效的转变;

(二)资金缺乏,管理模式滞后。

什字村原属于贫困村,村民自身无经济基础,又无过多的土地进行从事种植业,村民的原始资本积累甚至出现了负数。管理者本身文化程度较低,思想相对保守,无法适应新环境所带来的新的市场需求,这不利于拉面经济的可持续发展,不利于提高拉面经济的市场效应及品牌效应。

(三)矛盾纠纷不断,子女受教育程度低。

外出从事拉面经济的群众缺乏亲帮亲、邻帮邻,相互间增进感情比较低,相关组织不健全,制度不完善,导致拉面馆与当地政府管理之间、拉面馆之间的矛盾纠纷不断。外出拉面从业人员子女接受教育的比例不断减少,在外从业拉面人员对子女受教育问题的重视程度不断降低,让子女弃学从事拉面服务员的现象不断增强;

三、对策建议

(一)拓宽融资平台,提升拉面经济市场竞争力。

通过利用好现有政府融资平台,拓宽融资渠道,着力解决融资难问题,进一步加大贷款的支持力度,在现有房屋等其他固定资产抵押的情况下,不断提升贷款额度。

(二)强化培训,提升从业者素质。

加大培训力度,增进创新培训模式,采取集中培训和实地培训等多种形式开展拉面烹饪技能,开展以实施品牌战略、发展连锁经营、培育民族餐饮文化为重点的骨干培训,逐步形成培训的长效机制,提升拉面经营户和从业人员的经营、管理及操作技能。加强对外出务工人员的法制教育、文明诚信教育,增强广大外出务工人员的法律意识,引导他们遵纪守法、文明经营。

(三)加大沟通力度,科学化解各类矛盾。

针对组织不健全,制度不完善,导致拉面馆与当地政府管理之间、拉面馆之间的矛盾纠纷,政府应积极出面,通过实地走访,了解情况后,同当地政府与各拉面馆经营者,进行一次座谈,把各类矛盾摆在桌面上一一解决,并请求当地政府给予拉面馆相应的政策支持,针对拉面馆之间的矛盾,加大教育力度,签订安全生产责任书,明确出现矛盾时要依法依规进行解决,不得使用暴力等手段。

(四)走品牌之路,实现品牌效应。

各省市市场上的拉面馆多分散式式经营为主,针对这种现象,要实现统一进货、统一管理、统一装修的品牌连锁经营模式,还要进一步走进校园鼓励大学生加入连锁经营模式,用先进的理念来管理餐厅,从而提高管理水平。

(五)利用“一带一路”,开拓海外市场。

国家提出“一带一路”策略,正是青海拉面走出去的好时机。通过与海外政府的沟通,以走出去为依托,鼓励拉面经营者,走出国门,开拓海外市场,获得收益,脱贫致富。(作者单位为中共互助县委党校)

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