顾挺

摘 要 本文主要介绍了建筑工程管理工作，重点介绍了目前我国建筑工程管理工作的现状、强化管理工作的重要作用以及控制措施三个方面的内容。建筑工程管理工作在施工过程中发挥着非常重要的作用，对其现状以及控制措施进行分析可以为施工质量提供保证，同时也可以在一定程度上促进建筑行业的发展和进步。

关键词 建筑工程;管理工作;现状分析;控制措施

1目前我国建筑工程管理工作的现状

1.1 建筑工程管理工作缺乏较为完善的管理制度

目前，我国大多数建筑企业并没有针对建筑工程管理工作建立较为完善的管理制度，很多管理工作人员在进行工作的过程中缺乏科学合理的制度依据，这就导致管理工作的效果不佳。随着科技的进一步发展，建筑工程的施工技术也越来越先进，企业中传统的管理工作制度不能从根本上满足管理工作的发展，因此，建筑工程在施工的过程中常常会发生不同程度大小的安全意外。除此之外，还存在一些施工人员在施工的过程中不按照规范来进行相关的操作，在这种情况下，如果建筑企业不及时的对管理工作进行强化，那么整个建筑工程的建设质量就不能得到保证，情况严重时施工人员的生命财产安全就会受到威胁。

1.2 管理工作缺乏协调性和统一性

随着社会的发展和经济的进步，市场中的建筑工程企业越来越多，因此建筑行业的竞争也就越发的激烈，在这种发展趋势下，一些企业为了能够建立竞争优势，在企业内部进行了改革。但是，有很多企业在进行改革和创新的过程中，只是一味地跟风效仿，并没有结合自身的发展情况。目前，在很多建筑工程企业中，不同部门在进行工作的过程中只是各自完成任务，相互之间并不进行交流，这就导致整个建筑工程的管理工作在很大程度上缺乏协调性和统一性，如果管理工作不能在建筑工程建设的过程中发挥出应有的作用，那么不仅会导致建筑工程的建设质量有所下降，建筑企业所获得的经济效益也会因此而降低[1]。

2强化建筑工程管理工作的重要意义

2.1 提高企业中资金的利用效率

在建筑工程的建设过程中，管理工作是非常重要和有必要的。对企业中的建筑工程管理工作进行强化，可以在一定程度上提高资金以及其他资源的利用效率，在保证建筑工程建设质量的前提下，使建筑企业的经济效益得到有效的提升。建筑企业完成一项工程的建造需要经过投标、签订合同、方案设计等很多环节，加强对这些环节的管理力度，可以确保企业尽可能发挥出自身的优势，还可以为建筑工程的建设质量和效率提供坚实的保证。

2.2 确保建筑工程施工过程的安全性

随着建筑行业的不断壮大，人们对于建筑工程的施工质量也有了越来越高的要求，在这种发展趋势下，建筑企业应该尽可能地强化管理工作的力度，以此来确保建筑工程施工过程中的安全性，同时也为施工的质量提供保证。管理人员的工作任务就是要确保施工过程的每一个环节都符合建筑施工的标准和要求，同时还要对施工人员的行为进行实时地监督和管理，防止因为施工人员的主观因素而导致建筑工程的施工质量出现问题[2]。

3强化建筑工程管理工作的有效控制措施

强化建筑工程管理工作的有效控制措施：一是提升工作人员的管理意识;二是在企业中建立完善的建筑工程管理制度;三是加强各个部门之间的沟通和交流，提升协调性和统一性。

3.1 提升工作人员的管理意识

为了能够强化建筑工程的管理工作，建筑工程企业首先要提升相关工作人员的管理意识，使其认识到管理工作在整个建筑工程建设过程中所发挥的重要作用。企业可以定时定期地开展安全教育活动，对管理人员以及建筑工程的施工人员进行必要的培训，使其掌握一定的应急技能。同时，企业也可以根据自身的发展趋势对管理理念进行更新，同时对企业中现有的管理模式进行改进和优化，这样才能为建筑工程管理工作的高效完成奠定良好的基础。

3.2 在企业中建立完善的建筑工程管理制度

完善的管理制度可以为管理工作的进行提供一定的依据，确保管理工作发挥出尽可能大的作用。具体来讲，企业要将管理工作的具体任务进行细化，然后将责任落实到每一个工作人员身上，这样就可以促使每一位工作人员都树立认真负责的工作态度，那么建筑工程管理工作就能够得到有效强化。同时，企业也可以根据管理工作的实际需要建立奖惩制度，对于认真完成管理工作、管理效果良好的工作人员，企业可以给予其一定的奖励，物质上或者精神上都可以，而对于一些因为工作态度懒散和个人主观因素导致管理工作出现问题的管理人员，企业可以对其进行一定的处分，这样就可以激发管理人员的工作热情，使其积极主动地提升自身的管理水平和综合能力。

3.3 加强各个部门之间的沟通和交流，提升协调性和统一性

建筑工程管理工作不是管理部门一个部门的工作，建筑企业中的所有部门都应该参与到管理工作中，为整个建筑工程的建设提供坚实的保证。为了能够强化管理工作，建筑企业中的不同部门在进行日常工作的过程中，应该积极主动地与其他各部门进行沟通和交流，这样管理工作才能顺利地进行。建筑工程的建设过程涉及非常多的环节，只有对这些不同的环节进行协调和统一，管理工作才能高效地完成，建筑工程的施工过程也会因此而得到强化。

4结束语

目前我国建筑工程管理工作的现状分别有：建筑工程管理工作缺乏较为完善的管理制度、管理工作缺乏协调性和统一性等。强化建筑工程管理工作的重要意义有：提高企業中资金的利用效率、确保建筑工程施工过程的安全性等。强化建筑工程管理工作的有效控制措施分别有以下几个方面的内容：提升工作人员的管理意识;在企业中建立完善的建筑工程管理制度;加强各个部门质量的沟通和交流，提升协调性和统一性等。

参考文献

[1] 张君.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].居舍，2018，（29）：120.

[2] 孙开辉，梁宵.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].居舍，2018，

（24）：13.