蒋蔚

摘 要 随着经济的不断发展，社会在不断进步，设备安装工程施工质量直接影响建筑使用功能的发挥。工种多、技术要求高、工作量大、专业性强是建筑设备安装工程的主要特点，这也就意味着其施工管理难度较大。因此，建筑施工企业应当重视设备安装管理，根据实际情况制定科学合理的管理方案，并将其落实到建筑设备安装施工全过程中，有效提高设备安装质量，确保建筑使用功能得到充分发挥。文章分析了建筑工程设备安装现状，针对设备安装存在的问题提出相应的解决措施，希望能为相关行业提供有益参考。

关键词 建筑工程;设备安装;问题;措施

前言

随着社会主义市场经济的飞速发展，建筑行业也成为我国的领头行业，在建筑工程施工项目中，设备的安装也正成为建筑业发展中非常重要的工程项目之一。设备的安装是建筑施工过程中直接影响到安全问题的主要因素之一，尤其是随着科技的发展后承建的一些超高层建筑，房地产项目发展的还有很多相关联的产业，其中建筑设备安装就是整体建筑施工中尤为重要的一个环节，是贯穿整个建筑主体施工全过程的。因此就出现了工期长，问题复杂等特点。这样无形中就增加了设备安装质量管理的难度。因为诸多因素存在，严重影响到建筑工程的整体质量和功能的是在设备安装过程中出现了质量问题。要保证设备安装的施工质量，要在未来设备安装工程上加强对设备安装人员和监管人员相关质量管理的培训。

1建筑工程设备安装存在的问题分析

1.1 设备安装操作流程不规范

在建筑机电设备安装施工过程中，施工人员并未严格按照规定要求开展施工作业，操作流程缺乏规范性。经常在变配电设备以及发电机组安装就位后，才开始进行冷水机组、水箱等设备安装，不仅影响设备运输，而且增加变电设备的维修、更换工作难度。

1.2 建筑水电安装工程造价施工管理的问题

目前在建筑水电安装工程造价管理中，很多施工人员的素质比较低，这就导致了建筑工程施工的过程中对整体的施工阶段管理存在较多的问题。例如，因建筑施工管理的欠缺，使得施工人员盲目追求个人利益，对于建筑单位的整体利益比较忽视;不按合同规范进行报价，采取非法的手段来提高工程量，以此来谋取个人所得。此外，因为施工管理过程中对于报价过程的审理缺乏明确的审核规范，这就导致了水电安装工程设计文件在施工过程张存在任意更改的问题，使得水电安装工程返工问题较多，影响整体工期水平。

1.3 建筑设备安装管理制度不健全

就建筑工程设备安装施工来说，目前国内缺乏一个较为完善的管理制度，在工程技术资料管理、台账管理以及设备维护记录方面存在许多制度空白。尽管在该行业已经制定并实施了定人定机制度，但是设备保养制度得不到有效落实，导致建筑设备管理缺乏有序性。此外，部分施工单位没有严格执行设备管理制度，导致管理实效性不足[1]。

2建筑设备安装施工阶段工程造价的控制措施

2.1 建筑建筑安装工程的设计阶段造价控制要点

在建筑安装工程项目通过决策立项之后，建筑安装工程的设计成为工程建设的重要内容。建筑安装工程的设计质量将直接影响到工程的建设质量及造价控制水平。对于建筑安装工程的设计工作而言，其首先要立足于工程建设和后期使用的安全性和功能需求来着手进行设计，并将经济性和标准化要求融入其中，要通过科学有效的建筑安装工程设计，根据施工图进行预算的编制，并对施工过程中可能出现并影响造价管理水平的相关问题进行明确，在明确问题之后，还需要设计部门与其他建筑部門进行紧密的合作，围绕着设计对象和设计需求进行相应的设计资源的整理工作，要尽可能保证设计的科学性和真实性，避免再设计过程中因设计图纸的返修导致工期的延误对造价控制的影响。就目前的实践操作表现，还可以将建筑安装工程的设计阶段，对应安装工程的核算过程，通过设计与核算相结合，保障设计阶段的造价能够得到较好的把控。

2.2 建筑工程设备安装施工进度管理

施工进度管理水平不仅影响设备安装质量，而且与施工单位的经济效益有着直接联系，能够较为准确地反映出施工队伍素质高低、机械设备利用率等。在进行设备安装施工进度管理时，施工单位首先要根据工程实际特点，制定施工进度目标以及施工进度计划，确保目标明确、计划详细。在具体施工中，还要细化和深化施工进度计划，以总计划为基础进行日计划、周计划以及月计划的编制，总结每一天的施工工作，及时发现设备安装施工中的问题，并且采取有效措施进行解决。施工管理人员既要对施工进度计划进行检查，还要对其落实状况进行检查，确保设备安装工程如期完成。

2.3 安装质量管理

质量管理是整个设备安装过程最重要的核心问题，加强建筑设备安装管理的目的就是为了保证设备安装的质量达到技术要求。因此在建筑设备安装工程上必须加强安装质量管理工作，保证安装后产品能够验收合格，避免返工影响整个建筑施工的工期。建筑设备安装质量管理工作。首先，在安装施工中要严格按照技术要求施工，在整个安装过程中应根据现场实际情况制定相应的施工方案，做好有关技术的管理工作，确保设备有序地进行安装，保质保量的按时完成工作计划。在安装质量管理工作中还有一项尤为重要的工作，就是对施工人员的管理，由于施工单位经常会将工程层层转包出去，这样就会导致施工人员结构复杂，设备安装人员资历不够，严重影响建筑设备安装质量，所以在工作计划中务必要保证在场施工的每一位安装人员均是持证上岗，有着专业的技术技能，根据实际工作经验进行工作分配，在保证人身安全的前提下，制定合理的人员上岗工作计划，这样才可以保障建筑设备的安装质量[2]。

3结束语

建筑安装工程造价管理不仅是一个经济问题，而且是一个与经济，技术，管理相结合的综合性学科，是一个动态过程造价管理活动。建筑安装工程造价管理，作为建筑施工过程中的重要组成部分，需要我们在今后的实践过程中不断摸索和完善，并通过积极的研究和分析，总结出符合我国建筑工程市场特点的建筑安装工程造价管理体系。

参考文献

[1] 郄风雷.试论建筑工程设备安装过程管理[J].商品混凝土，2013，

（7）：100.

[2] 宋俊伟.建筑工程设备安装管理分析[J].四川水泥，2016，（7）：164.