赵中航

【摘要】自改革开放以来，我国的水利工程建设的进展很快，而且目前已经取得了良好的成绩，对于水利工程项目的建设，也有了全面的发展和进步。但是我国的水利工程建设本身就存在起步较晚的问题，再加上进行水利工程项目建设受到的影响比较多。所以目前我国的水利工程项目管理中还存在很多相应的问题。为了全面提升我国水利工程项目管理的水平，需要针对性的解决这些问题，并对一些比较难以处理的问题，采用针对性的处理方法，切实解决我国水利工程项目管理中的问题，实现水利工程项目目标的实现。

【关键词】新形势；加强；水利工程；项目管理

一、加强工程项目管理公司的建设

水利工程项目本身具有较高的要求，主要是由于水利工程项目很多都是社会公益性项目，但是也有一些项目属于经济效益项目。对于水利工程来说，由于其本身的建设需要大量的资金，所以很多项目都是国家政府扶持建设的。再加上水利工程建设的时候，所需要考虑的影响因素很多，必须要做好全面的管理。在项目进行管理的时候，往往由于项目管理公司的工作人员缺乏相应的经验，导致运行效率比较低，工程在进行建设的时候，管理机构的人员如果被解散或者抽调进行其他项目的管理，就会导致整个项目的建设和管理出现严重的漏洞。想要前面提升我国水利工程项目管理的水平，首先必须要对水利工程的项目管理公司人员进行控制，在原有省级或者是市级的水利工程局的基础上，建立具有专业技术能力的项目管理公司，在原有的单位抽调具有专业技术能力的人才，确保水利工程项目本身具有良好的技术能力。利用市场的优化资源配置，逐渐实现市场竞争机制的引入，提升水利工程项目管理的综合水平。

二、加强水利水利工程项目管理信息化水平

1.借鉴国际水利工程管理信息化的经验

对于发达国家来说，很多发达国家都有比较丰富的信息化处理水利工程项目管理问题的方案，而且逐渐实现了从招投标到承包的全套信息化处理资料。通过信息化的处理方式，可以实现整个阶段的水利工程项目管理水平的提升。对于施工的现场，也需要建立信息化的监督平台，确保可以进行数码摄像控制，提升对施工现场的全面把控水平，充分的发挥出信息化的作用。

2.提高我国水利工程管理信息化的水平

为了提高我国水利工程管理信息化的水平，首先需要引进相应的信息化管理设计人才，通过对项目的全面分析和研究，创造出符合水利工程项目管理要求的信息化平台。为了全面提高我国的水利工程项目建设质量，需要做好全面的建设监督，提升监理人员的管理水平。另外可以利用信息化系统，做好企业不同程度和信息共享，提升技术人员自身的技术水平。

3.我国水利工程管理信息化发展方向预测

对于水利工程管理信息化来说，未来的发展不但是人流和物流的信息化控制，还会逐渐的形成全面的综合信息化控制。通过对人流物流以及资金的全面信息化管理和控制，能够逐渐实现外部环境和内部环境的同时管理。逐渐的实现整个水利工程的信息化管理，实现科学的决策和实时监督，实现方案最优化选择。通过信息化管理，还能够实现信息数据的实时共享，提升管理人员对于水利工程项目的管理水平，做好全面的综合管理，提升水利工程的信息化发展速度。

三、加强水利工程项目的风险管理

对于水利工程来说，本身具有投资大，周期长的特点。在进行日常施工的时候，所要面对的问题很多，影响因素和很多，工程建设中所使用的技术比较复杂，因此水利工程项目的风险是比较大的。对于我国以往的水利工程建设来说，主要是国家进行投资建设，因此国家承担了相应的放线，但是如果出现问题，其中的参与各方不会受到较大的经济影响。随着我国不断的经济改革，目前的水利工程项目投资处于多元化的发展，对于水利工程的建设风险不再是国家进行全盘承担，所以在出现水利工程项目管理问题的时候，各个参与方都承担了相应的责任。所以，为了全面确保我国水利工程的良好建设，必须要加强水利工程项目风险管理的水平，确保逐渐降低各方的风险。我国的项目风险管理目前还处于起步阶段，很多方面的建设并不完善，所以需要做好全面的风险管理和回避，通过合同和协议实现风险的转移。

从整体上来说，我国的水利工程风险管理中的问题主要是管理单位的风险管理意识不足，再加上我国的保险市场目前还不完善，所以容易导致风险的转移比较被动。目前我国并没有相应的工程担保和工程保险合同的范本，无法进行借鉴。为了逐渐降低水利工程项目的管理风险，必须要提升风险管理的水平，完善工程保险制度，提升项目合同的拟定水平，确保我国水利工程项目的合理发展方向，逐渐实现我国水利工程项目风险管理的控制和风险的转移。

结束语：水利工程项目的建设，直接关系到民生国际，对于我国的经济发展有十分重要的稳定作用。但是水利工程一般具有规模庞大，所需要资金十分巨大的问题。所以在进行水利工程项目投资的时候，由于比较复杂，导致管理难度很大，需要全面提升我国水利工程项目的综合管理水平。对于现代的水利工程项目管理单位来说，需要使用现代信息化的技术，提升对多种风险的防控力度，做好工程质量和工程进度的全面控制。对于工程的造价和工程安全等目标，需要制定合理的管理方案，逐渐实现我国水利工程项目管理水平的稳步提升。

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