邹翡平

摘 要 近些年来，我国建筑行业的发展和进步有目共睹，但是建筑行业在迎来高速发展的同时，也暴露出了大量的问题。笔者在文章中对新时期我国建筑工程管理的问题进行探究，在分析问题之余，给出具有针对性和可行性的解决对策，提出做好建筑工程管理工作的措施，希望提供参考。

关键词 建筑工程管理；模式的创新；健康发展

1 建筑工程管理的现状及问题

1.1 未建立健全的工程管理体制

很多的企业将工程管理工作和整个部门放到可有可无的位置上，甚至很多的施工企业并没有建立这方面的部门和机构，即使建立了工程管理机构，机构的运行也十分混乱，部门内部缺乏可行的目标责任制，在进行施工管理工作的时候，各位工作人员存在大量推诿扯皮的现象，最终导致整个工程项目的失败。

1.2 不注重施工过程中的安全问题

施工的安全性是施工单位的灵魂，安全不过关，施工单位很难在竞争激烈的施工市场上立足，但是当下的施工单位普遍对于施工安全的重视程度不够高，施工安全受到内部、外部诸多因素的影响和制约，最基本的就是施工材料的质量，很多施工单位为了节省成本可以采购劣质的施工材料，在施工过程中偷工减料，任意而为、不按照流程施工的现象屡见不鲜并且屡禁不止，这种自欺欺人的做法不仅是对于业主不负责任的，而且是对自己的严重不负责。

1.3 施工管理人员能力缺乏

施工……