侯炳军

摘 要：安全管理机制能否顺利的运行主要取决于矿山机电项目的安全管理体系的发展势态。在实际的开矿工作中，需要相关技工与项目管理人有针对性的对问题进行具体的安全管理策略分析，最大限度的预防矿山机电安全管理中存在的风险，从而为矿山机电的安全运作提供优良环境。文章就此对矿山机电安全管理存在的问题以及相关措施进行分析，内容供大家参考和借鉴。

关键词：矿山；机电；安全管理；问题

前言

当矿山生产出现安全事故时，通常会对社会安定、人们生命安全造成直接威胁，因此，矿山企业只有加强矿山机电设备安全管理和维护，并同时加大机电设备投入力度，贯彻落实管理、维护工作，才能有效减少安全事故。另外，因为矿山生产与开发过程影响因素较多，安全问题产生原因各不相同，所以，为了提升矿山企业工作效率，管理人员需要充分发挥安全管理的作用。

1矿山机电设备安全管理工作的研究价值

随着科学技术的不断发展，矿山生产机械设备的一体化程度不断增加，这就给矿山机电安全管理工作提出了更高的要求。同时，在矿山开采的过程中，矿山机电安全运行是矿山安全开采的必要条件。但是，从近些年来我国发生的矿山安全事故来看，较大一部分事故是由于矿山机电安全问题导致的，因此矿山机电安全管理工作在整个矿山开采工作中有着非常重要的作用。目前，经济的不断进步，推动了科学水平的提高，而矿山机电在生产过程中也需要注意提高旗下的机械水平，做到及时性的更新换代，以便于可以让开采得到有序的运行，这也是矿山机电在今后发展规划过程中需要严肃对待的事情，长远看可以改善矿山机电的安全状况和管理水平。

2矿山机电设备安全管理工作存在的问题

2.1没有统一的检修排查工作计划

矿山机电目前还没有一个较为统一的器材以及设施的检修排查工作计划，这会让矿山机电在执行日常操作过程中容易出现安全隐患。矿山机电对于下属的器材以及设施的检修也非常重要的事情，这可以有效的提高矿山机电员工的工作效率，防止在工作时不必要的事故发生，这也是研究人员在矿山机电考察时所发现的一个较为突出的问题之一。

2.2管理意识比较薄弱

在不断强调矿山安全生产重要性的基础上，企业需要将机电设备管理和维护作为工作重点。但是，在实际情况中，多数企业未对机电设备的管理维护予以重视，使其呈现管理维护意识薄弱和管理体制尚未完善的现状。大部分企业进行人员配置时，还会缺少科学性与合理性，使其安全管理缺少人力、物力和财力，最终无法按照相应标准进行。

2.3维修人员和管理人员存在问题

公司领导层虽然高瞻远瞩，具有一个良好的职业素养，知识丰富的同时又会根据时间点的不同下达正确的指令，但是公司的发展不能光靠领导这个火车头。矿山机电的下属员工，包括的维修人员和分管部门的管理人员的水平还存在不同程度的问题，这些问题主要包括认识的落伍和知识水平的欠缺。因为矿山机电这个公司的特殊性，所以对于专业性人才的需求非常高，而如果是一个知识水平没有达到专业等级的维修人员和管理人员，在面对突发状况的时候，很可能就会酿成不必要的悲剧，这也是当前矿山机电的有关领导需要注意到的问题。

3矿山机电设备安全管理工作存在问题优化

3.1构建完整管理和检修体系

在矿山机电设备的整个生产流程，坚持按照设计要求进行，能够避免设计环节出现安全隐患，而设备和配件的采购过程，对设备质量进行严格控制，确保设备的选择符合相应要求。而在设备收货后进行验收等处理，如拆机检查等，做好设备性能测试，能够确保设备安装的有序进行。在每次进行停产检修时，需要制定相应检修计划，在主管和领导的引导下，保证每次检修均严格按照检修计划进行，同时加强现场指挥，在完成检修后进行设备的试运转，最后安排专人进行设备监管。

3.2管理制度化

近年来，我国很多企业在对矿山进行生产作业的过程中安全事故频发，导致很多矿工的生命就此流逝，出现这一情况的原因有很大一部分就是矿山生产过程中，矿山机电设备超龄服役，导致很多设备在运行的过程中容易出现故障且极不稳定，从而给矿工的生命带来极大的威胁。因此，矿山企业需要加强对设备的革新，将旧设备全部淘汰，选择安全性、稳定性高的机电设备来进行矿山的生产工作。此外，企业还需要根据矿山现场的实际情况制定出一套完善的管理制度，让管理人员在对设备以及工人进行管理的时候能够拥有一个依据，确保管理工作的合理性以及有效性，使设备能够时刻保持安全、稳定的运行状态。

3.3建立高标准高质量的领导团队

矿山机电要高标准高质量的建立起一个领导团队，只有这样矿山机电才能由上至下的把自身的企业文化和管理态度通过领导层的指令贯彻下去。想要让矿山机电的领导团队的素质提高，就需要公司的精力多投入在对企业管理者的培养上，而企业目前的管理层也要和各个工作人员建立起一个亲密的关系，确保其可以及时进行良好沟通。在这样一种和谐的氛围之中，企业也才可以选出优秀的领导团队，服务于矿山机电的大家庭。另外矿山机电还可以设置奖励或者惩处的制度，让管理层可以更加有效的开展具体的工作（见表1）。

3.4新技术和工艺的推广

科技属于企业主要生产力，在对先进技术和工艺进行应用后，矿山生产效率会随之提升，因此，对新技术和新设备进行积极推广，特别是部分综合型设备，加大其投入力度，能够提升总生产效率。另外，对生产流程进行不断开发，提升作业点和作业面的科学性，可以减低事故源；先进技术和装备的优先使用，如绞车变频调速装置等，在强化设备维护和保养工作同时，还应严格按照相应标准进行，避免矿山生产出现伪劣设备。

3.5严格执行岗位责任制

设备的操作人员以及维护人员的个人素质以及责任心直接关系到设备运行的安全性与稳定性。因此，企业需要要求他们做好自身的本职工作，以确保设备安全、稳定的运行。此外，还需要建立一个严格的岗位责任制度，将他们的工作情况与薪资联系到一起。定期安排专业的技术人员对设备进行检查，如果运行状態不好且没有对其进行维护，则需要对该设备的负责人进行严厉的批评与处罚，对于运行状态良好、工作效率高的设备负责人要予以一定的奖励。这样能够提高他们的责任心，有效的避免“事不关己”的工作心态。

结束语

总之，矿山机电的安全管理工作在矿山机电的实际开采的过程中有着非常重要的作用，所以在矿山机电进行内部改革的同时，矿山企业也应该帮助矿山机电加强对系统的安全监管，以便于让矿山机电的安全管理作业可以如期完成。

参考文献：

[1]王敏.浅析如何提高矿山机械机电设备安全[J].世界有色金属，2018（03）：38-39.