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基层教研员的三忌三宜

2018-10-16马春芬

教书育人·校长参考 2018年9期
关键词:教师成长

马春芬

[摘 要] 基层教研员是引领教师教学研究的专业人员,其专业素质直接影响着区域内教师的专业提升和教学质量。但是,在一些教研员身上,却还存在着作风漂浮、自以为是、随意性大等问题,这势必会影响工作效率和教师间关系的和谐。教研员要做到立足实际,锤炼本领;虚怀若谷,真诚待人,全力助推区域教研健康发展。

[关键词] 基层教研员;三忌三宜;区域教研;教师成长

一、忌虚宜实

现实中我们发现,一些教研员在工作上缺乏计划性和针对性,作风漂浮,有的纯粹就是为了年底检查凑材料,教研变成了搞形式,走过场。

要做一个响当当的基层教研员,首先,必须夯实自己的专业基础。打铁还需自身硬,教研员是学科的领头雁,教师眼里的专家,理应是本学科中的佼佼者。其次,要不断学习最前沿的教育理论和技术,如:一线教师常用的“问卷星”,与学生互动的“作业盒子”,培养学生口语表达的“英语趣配秀”,微课制作等教师必须熟练的计算机操作和网络技术,教研员应该做到在熟练应用的基础上,对教师在操作过程中可能出现的问题加以预估,找出解决的办法并给予指导。最后,要落实责任。教研员应该老老实实地做学问,扎扎实实地搞教研。应充分借鉴别人好的做法,梳理和推广区域内优秀教师的经验,研究影响教育教学质量的因素,要集思广益,多方求证,制定出可行的教研规划和实施方案,开展有价值的教研活动。既要高瞻远瞩,也要脚踏实地,只有不断学习,提高自身的专业能力、组织协调能力,才能游刃有余地对教师进行专业引领,让基层学校和教师都得到实惠。

二、忌骄宜谦

现实生活中,基层教研机构编制短缺,一些教研员忙于事务疏于教育教学实践,仅负责上传下达、检查督导的工作,久而久之,就开始以行政领导的身份自居,听评课不为教师的成长着想,不以研讨帮扶为目的,凭教案、作业、课堂对教师做定性评价,无形中就拉大了教研员和教师间的距离。由于基层教研员学科涵盖面不全,常常一人兼顾几个学科,难以实现学科精准教研,“术业有专攻”,如果非专业教研员不懂装懂,自以为是,那就更难以服众。

教研员要想提高工作效率,首先就应该摆正自己的位置,明确“指导”是重点,“服务”是关键,要俯下身子,甘当铺路石、摆渡人,为教师提供平台,搭建舞台。其次要学会巧借外力。教研员就是再专业,一个人的智慧和力量毕竟有限,基层教研員应该正确处理好与学校管理者和老师们的关系,争取更多支持。只有以包容之心待人,以谦逊之德纳人,表达意见、建议时态度温和,不求全责备,才能发挥更大作用。最后要实事求是,不藏拙,不矫饰,要虚心地向有经验的教师学习。靠自己的能力无法驾驭的培训,可以邀请专家学者来讲学,尤其是组织非本专业的教研活动时,可以充分发挥当地名师工作室、教学能手的作用,教研员要做好穿针引线的工作,协调好各种观念间的碰撞和交流,实现优势互补,引导教师在专家的引领下反思,在同伴互助中研究,在探索实践中升华。

三、忌独宜诚

在日常的教研中,我们看到一些基层教研员在工作中随意性大,实效性低;评优评先,任人唯亲;课题项目,送人情,看关系;参赛奖项,暗箱操作,尽管这种现象是少数,却造成了不良影响。

一个基层教研员就是一面旗帜,要想赢得广大教师的信赖和尊重,个人品质和能力同样关键。因此,教研员首先应该力戒“一言堂”,积极发扬民主,崇尚平等,力求公平公正。尤其是在课题申报、评优评先、学科赛事等事关教师切身利益的敏感问题上,要做到事先定标准,细化选拔程序,工作中坚持“对事不对人”的原则。其次要锤炼品质,提高修养,始终牢记教研员的使命,坚持公正客观的原则,若遇亲友等参与活动,可采用回避制,尽量避嫌。最后要坦诚无私,做教师的良师益友,用一双慧眼,及时发现走在前沿的教师,推广他们的先进经验,树典型,立榜样;鼓励那些业务不够熟练的教师不断进步,特别要关注那些青年教师,帮助他们成就最好的自己;始终站在学校和一线教师的立场上,真诚地唤起他们积极参与教研的热情,借助自己的品质和亲和力,造就不断壮大共同进步的教研队伍。

参考文献:

[1]罗清红.教研员急需与时俱进的专业研修[N].中国教育报,2017-07-08.

[2]任环,王杰.教研员应该具备的五种意识[J].吉林教育,2015(16).

[3]高升华.新课改背景下如何做好教研员工作[J].甘肃教育,2012(11).

[4]李丽桦,张肇丰.新时期教研员专业发展问题的讨论[J].上海教育科研,2009(8).

(作者单位:新疆塔城市第一中学)

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