■曾丽萍

企业生命周期理论认为任何一个企业都要经历从出生、成长、衰老、死亡的过程，然而处于不同生命周期阶段的企业，所面临的内外环境是不同的，那么企业所选择的财务战略和所面临的财务风险也是不一样的。据数据统计，中国企业的寿命普遍不长，特别是中小企业，平均寿命一般只有几年。这些企业走向灭亡除了受宏观经济形势的影响，还与自身所选择的财务战略和财务预警机制建设息息相关。如何基于自身的生命周期阶段，选择合理的财务战略，构建科学的财务预警系统，防范各个阶段所面临的不同风险，就是本文所研究的重点。

一、企业生命周期理论

生命周期理论起源于生物领域，指的是生物界的生物体在生命的不同阶段呈现出不同的形态或者功能，通俗的讲就是生物体从摇篮到扼杀的过程。而企业的生命周期理论最早是由 Greiner，Larry E.在1972年出版的《组织成长的演变和变革》提出的，企业生命周期理论经过几十年的发展，逐步形成了仿生——进化论、阶段论、归因论和对策论四个不同的分支，而阶段论则是现在企业普遍接受的理论。以爱迪生为代表的阶段论在1989年至1999年提出企业的生命周期可以划分为三个阶段，而这三个阶段还可以细分为十个阶段，这三个阶段分别为“成长阶段”、“再生与成熟阶段”以及“老化阶段”。

不同的学者根据所处的环境和划分标准不同，划分的阶段也是不一样的，当前对于企业生命周期……