对我国明股实债税务争议的探讨
2018-10-09王晶晶博士胡丽萍
财会月刊 2018年19期
王晶晶(博士),胡丽萍
一、引言
随着我国社会经济的日益发展,金融产品不断创新,明股实债作为一种创新型融资方式应运而生。据统计,截止到2016年12月31日,我国明股实债类投资规模已经达到2万亿元,较2016年年初增长了25%~30%。据新浪财经网报道,2017年12月31日,以永续债为代表的明股实债类投资规模已超过1.1万亿元。同时,中金研究部的分析报告也显示,目前我国明股实债类投资的参与主体有银行理财、集合信托以及保险公司,按照投资额度计算,其中银行理财占比45%~55%,集合信托占比40%~50%,保险公司占比0~10%,部分股份制银行和保险公司,如浦发、民生、中国平安、中国人寿等在明股实债业务中表现得较为激进。相较于传统股权融资模式,明股实债具有解决被投资方融资难题、不占用授信额度、优化报表等优点,受到了广大企业的欢迎,近几年在我国发展迅速。
然而,自2017年以来,我国监管部门逐步出台了一系列监管政策,对明股实债渐成合围之势。2017年“一行三会一局”在联合发布的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》中拟叫停对优先级份额认购者提供保本保收益的明股实债模式[1];中国证券投资基金业协会(简称“中基协”)会长洪磊在2017年第四届中国私募投资基金峰会上指出不能搞明股实债或明基实贷;2018年,保监会发文将明股实债列入坚决打击的违法违规保险经营活动之列。虽然现阶段我国并未全面叫停明股实债业务,但可以看出监管部门对明股实债的发展持有谨慎态度。……
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