吴士景

[摘要]本文主要的内容是以企业的视控技术发展历程来作为基础，然后阐述企业所应用的新技术来不断的寻求企业的创新和发展道路。

[关键词]数控 技术 应用

一、发展历程

回顾我国数控技术的发展历程，我们可以将我国的数控。公司的发展归结为以下12个字：早起步、打基础、稳步走、求飞跃。而发展的过程也可以归结为四个阶段。

（一）认识和发展的阶段

在我國的80年代中期到90年代初期这个时间段内，我国的数控机床开始从传统的机械加工进入到了数控加工，并且将重点放在了对新技术的开发和研究上，并且也非常的注重培训和对实践的应用等等。

（二）推广阶段

在90年代初到90年代中期，我国这时候的数控机床开始逐渐的有所增加，并且能够熟练的掌握应用技术，由于在这个时诶，那迫切的希望能够看到收益，所以这时候，我国就开始提出要求数控机床要全部的开足并且做到加班生产，以此来提高我们的效益水平。

（三）提高机床的效率阶段

大约在我国的1995年到九八年时期，这时候，我国已经有了非常成熟的单机应用的基础，并且对数控机床开始注重创新和新产品的开发工作，与此同时在加工的过程中零件起着非常重要的意义。但是我们同时也可以发现我国对数控机床的利用率与其他一些先进的国家相比差距还是非常大的。这个主要表现为我国的生产效率比较低，停机的时间也相对来说比较长，以及与数控机床相配套的管理水平欠缺，所以这些因素严重的导致了我国的数控技术难以得到发挥，但同时也正是因为这个问题，才使等我们对数控技术有了重新的认识。……