常瑜

【摘 要】劳资管理工作是人事管理工作的重要组成部分，劳资管理的好坏对整个单位的管理工作影响至深。劳资工作繁重而复杂，执行过程既要严格遵守国家各项法律法规、政策性文件、规章制度，又要综合权衡劳动者个体差异、劳动成果和劳动表现，诸事繁多。劳资管理工作内涵丰富，边界复杂，稍有不慎，就会出现差错，亟需从系统层面综合考虑，以系统工程方法论进行分析，从体系上把各项工作理清，从体系化建设的思路出发，宏观规划，分系统把控，注重细节，制定合理的工作制度并遵照执行，从而把劳资管理工作做好做细，维护职工利益和单位利益，最终为整个社会建设作出贡献。

【关键词】劳资管理；系统工程；劳动资源；总体最优

一、劳资管理工作的复杂性分析

劳资管理工作是人事管理工作的一个重要组成部分，也是最为核心的内容。同时，劳资管理对于整个单位的管理运作、组织协调、雇佣关系、职工利益都有着重要的影响，是保障各单位良好运转的关键工作，也是一项基础工作。劳资管理是单位对劳动资源进行整合、管理的各项工作。在具体工作中，需要依据各项法律法规、国家政策、单位规定对职工的工资、福利、奖金等进行计算和核定，确保利益分配公平合理，帮助单位理顺管理关系，实现健康有序运转。劳资工作需要了解大量的规范文件，又要协调复杂的人事关系；既要参考各种历史数据，又要兼顾劳动者的工作能力与工作质量；……