何耀庚 金泽林

中图分类号：B2 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-384-01

摘要 组织价值观是一种以组织为主体的价值取向，是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法，一般而言，有着进步优秀价值观的组织会有更高的效率和效益。中国哲学，作为一种“极高明而道中庸”的学问，自有其独特性格的构造，本文便是将这种构造与人力企业管理结合，提供一种结构化组织价值观的路径。

关键词 组织价值观 成员激励 哲学

一、概述

依冯友兰先生的说法，中国哲学是关于成为圣人的学问，此处所言之圣人，不单指有极高道德修养的人，而实则为一种境界，一种状态，我们可以将其概括为“与万物同一”。

成为圣人，或者说与万物同一，是中国哲学的出发点和最终目标，然而上至宇宙整体的自然之道，下至人伦日用的寻常之理，及其发显出这两者的事与物，这之间无不充斥的矛盾与对立，于是乎，中国哲学便进一步成为了一个把世间之对立统一调和成一个和谐整体的学问，当这个统一的过程的完成了，相应的完成者便达到了“与万物同一”的境界，这种达成方法被称为和谐辩证法。

构建组织价值观是企业管理的组分，是为“用技术撬动资源以达成组织目标”的过程服务的。管理其核心与实质便是沟通，在沟通的过程中处理各种关系，此处“沟通”是广义的沟通，不单纯指人与人的交流，它存在于人与人，财，物，信息等要素的一切交互过程中，具体表现为决策，组织，领导，控制，创新等，在这种意义下，具有和谐辩证法性格的中国哲学便可在管理中发挥作用。……