王洪善

中图分类号：F325.2 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-318-01

摘要 山东能源龙矿集团龙郓煤业有限公司围绕煤矿建设发展的中心工作，以深入贯彻落实党的十九大和全总系列会议指示精神为指导，坚持把厂务公开工作与矿井安全生产经营等工作一同安排部署，一同督导考核，逐步研究并实践完善了“七上墙”“八签字”“八建档”的厂务公开“788”工作模式，将厂务公开工作打造成了“一把手工程”“阳光工程”“民心工程”“聚力工程”，实现厂务公开工作的法制化、规范化、普及化、可量化，有力推动了矿井建设发展。

关键词 厂务公开 七上墙 八签字 八建档 “788” 工作模式

一、成果背景

山东龙郓煤业有限公司隶属山东能源龙矿集团，系龙矿集团对外开发“主力”和“支撑”矿井。近年来，龙矿邪煤人克服大突水、高温度、高湿度、强地压等艰难艱险条件，高效实现了基建矿井向是生产矿井的转型。随着员工的不断壮大，员工刊其企业和个人事务的知情与了解需求不断增多，单靠每年一到二次的职工代表大会已满足不了员工的知情了解需求，厂务公仟民主管理工作的进一步深化完善迫在眉睫。近年来，我们不断借鉴、研究和实践，总结了山东龙军队某业有限公司厂务公开民主管理的“788”工作模式，并以深化厂务公开民主管理为着力点，通过四个抓手有效实现了厂务公环工作的法制化、规范化、普及化和可量化。

二、具体做法

（一）依靠四个抓手实现厂务公开工作的法制化、规范化、普及化、可量化