梁小妹

中图分类号：F253 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-302-01

摘要 国有企业是国民经济的支柱，财务总监委派制是一种有效的会计监督模式，它已在我国大部分省市试行并取得了一定的成效。本文围绕国有资产保值增值，扎实开展各项监管工作，针对企业经营管理中存在的问题提出多项合理化建议，切实提高监管实效。对我国财务总监委派的缺陷，完善我国财务总监委派制提出了相应的建议。

关键词 国有企业 财务总监委 派制问题 建议

一、财务总监委派的意义

财务总监以财务监督为核心，根据有关法律、行政法规和有关规定对企业的资产运营、财务会计活动及企业负责人的经营管理行为进行事前、事中、事后监督，维护国有资产出资人利益。为解决国有企业内部监督、制约问题提供了有效途径，解决国有产权代表缺位、财务监督乏力等问题。意义目的是加强所有者的监管力度，保护所有者利益。

二、目前财务总监委派制的缺陷

目前财务财务总监委派制在我国大中型企业已普遍推广，财务总监的委派对国有企业经营起到了行之有效的监督，加强刊外派财务总监的管理，充分发挥财务总监刊国有资产的监管作用，国有企在控制内部资产流失、保持会计信息真实等方面取得一定的经济效益和管王垦经验，但是该制度仍然存在许多缺陷。

（一）财务总监职能划分不清

财务总监在履行职责时，坚持知情、建议、报告和不参与、不干预企业的日常经营活动原则，不对企业行使经营决策权。……