张林

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-216-04

摘要 领导干部在企业发展过程中起着举足轻重的作用，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源，大家能否保持初心，始终以一种积极向上而又平和稳定的心态，以更高的要求和更加出色的工作来接受企业的考验，是每一位领导干部都必须认真面对的。就如何做一名称职的领导干部，如何做好本职工作，笔者谈一些认识和体会，与大家共同交流。

关键词 企业 管理人员 素质提升

一、首先要解决好认识问题

认识决定行动，行动决定成败，有了正确的认识，才有正确行动，有了正确的行动，才会产品满意的结果。认识越深刻，行动越自觉。统一思想，提高认识，这八个字听起来很虚，可以说老生常谈，但做起来又很实。说起来也是转变观念，改变态度的问题。因为态度决定一切，态度改变，行为才会改变。观念是对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择，所以转变观念是做好各项工作的核心所在。转变观念要从提高认识仟始。

（一）要提高对管理认识

企业管理制度的完善，可以参照三化管理的要求，即管理制度化，制度表剿七，友单信息化。其实台塑有很好的经验。

台塑长庚科技大学古思明教授历经50多年潜心研究提出了台塑管理经验。……