企业文化建设的原则与方法探析
2018-09-21冯亚同
现代企业文化·综合版 2018年8期
关键词:方法
冯亚同
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)8-021-01
摘要 优秀的企业文化是企业管理的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是企业达到优秀乃至卓越境界的坚实保障。本文对企业文化建设的原则与方法进行了深入细致的分析阐述,以期能对企业文化建设起到抛砖引玉的作用。
关键词 企业文化建设 原则 方法
“三流的企业靠产品,二流的企业靠管理,一流的企业靠文化”。当前,企业文化作为软实力,对企业生存和发展的重要性日益凸显,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在日益激烈的市场竞争中,加强企业文化建设,对于提高职工队伍整体素质、提升企業管理水平、增强企业综合实力等具有重要意义。
一、企业文化建设的基本原则
坚持人本化原则。企业文化建设要坚持以人为本,尊重;人、理解人、关心人、塑造人,重视平口二素质培养,促进职工全面发展。努力处理好企业发展与职工发展的关系,注重激发职工的积极性、主动性和创造性,最终实现职工、企业和社会的共同发展。
坚持结合胜原则。企业文化作为企业发展战略、企业精神、经营之道、外在形象、行为规范的集中体现,必须渗透于管理的各个环节和全过程,必须坚持与企业管理机制创新、与企业生产经营、与企业安全管理、与思想道德文化建设相结合的原则。
坚持独特隆原则。企业文化建设要结合本企业的实际情况,以打造特性鲜明的企业文化为主旨,充分体现企业的战略诉求、实际特征以及优良文化传统,构建让全体职工认同的、独具魅力的企业文化。……
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