邓美琴， 李 博， 李 欢， 宫 雨

（1.华北电力大学， 北京 102206；2.北京石油机械有限公司， 北京 102206；3.国网新疆电力有限公司信息通信公司， 新疆 乌鲁木齐 830001）

引言

在市场经济快速发展和企业社会责任不断增强的背景下，降低企业生产成本和管理成本、提高技术水平和经营效益、促进绿色能源发展是打造企业国际品牌，树立行业典范的重要手段。国家电网公司高度重视电网业务建设和企业管理体制建设，大力推进公司发展方式和电网发展方式的“两个转变”，在公司总部、省级公司、地市公司、区县公司不断深化“三集五大”建设，取得了显著成效。

目前国内外已有许多学者针对电网发展及生产经营综合评价进行了研究。用到的方法有结合经济学进行研究的[1]，有运用多层次模糊综合评价法与动态矩阵分析法相结合的[2]，有基于逻辑框架法和层次分析法的[3]，还有提出反熵赋权更适合于智能电网评价的[4]。构建的指标体系，有覆盖了电网智能化建设各个主要环节的[5]，有从发电侧、电网侧、用电侧构建评价指标的[4]，还有根据电网企业的特征，构建了描述可持续发展的指标体系的[6]。而实证研究上，代红才在构建的新能源与智能电网协调发展评价指标体系这一基础上，实证研究了全国新能源与智能电网协调发展状况，提出了我国新能源与智能电网协调发展优先次序和重点领域[7]。王智冬从供电能力、资源配置能力、安全稳定水平、电能质量和科技水平等7个方面,建立了电网发展指标体系，研究了指标的度量方法[8]。……