李雷



以协同为基础的工业维护管理实现

李雷

（河钢集团承钢公司维护检修中心，河北 承德 067002）

分析现有工业维护管理的不同理论，提出协同是工业维护管理的基础。将工业维护管理的实施分为3个不同的协同层级，利用3个层级内部的协同，促进维护实现，力求工业维护能为企业创造出最佳效费比。

工业维护管理；相关方协同；协同层级；效费比

工业维护管理（IMM，Industrial Maintenance Management）是制造企业为保障生产稳定、降低成本、提高效益、保持竞争力目标、实现投入产出比最大化的一种必要途径，被称为制造业的“最后一个新领域”。其主要内容指企业依据生产经营目标，动员全体成员参加，通过各种技术、经济、管理手段相互配合，使包括企业生产产品的设施、系统及产品在内的实体，在寿命周期内保持或恢复自身功能的综合管理学科。

在宏观理论方面，专家学者们提出了多种管理方式，而将这多种维护方式归结到微观上，最后都落在以协同为基础的相关方整合上。

1 工业维护管理的宏观理论现状

工业管理理论的发展是个渐进的过程，是工业发达国家在激烈的市场竞争中，以追求最佳效费比为目的逐步演进出的。是一个不断创新、突破的过程。目前存在的理论有“后勤学”（源自美国后勤军事理论）、“设备综合工程学”（Terotechnology，源自英国）、“全员生产维修”（TPM，Total Production Maintenance 源自日本丰田等企业）、“以可靠性为中心的维修（PCM，Reliability Based Maintenance）”、“适时管理”（JIT，Just In Time）等。这些理论从维护方式和维护策略制订、各维护资源分配方面着手，集中解决成本、时间、质量、环境等方面的问题。……