张国云

第四章 风波（下）

厅局长不肯听汇报，我就跟着他们上下班，帮助他们打开水，搞办公室卫生，然后守在门口等待。一天不行两天，两天不行三天，三天不行四天，到第五天，人心都是肉长的，我的举动终于感化了他们，领导专门抽时间听取了汇报，并在企业报告上签上意见，以便精简职工安置这项工作落到实处。

我还向领导主动提出承担省级厅局的职工福利。领导对送上门的好事，当然求之不得，并提出将我厂精简职工落实工作列为全省试点，待取得经验之后再在全省推广。

对于企业办事，我掌握了一个规律，叫作会哭的孩子多吃奶。具体做事情的时候，应当争取喝“头口水”，或者叫作宁做鸡头，不做凤尾。

在对全厂上千名精简职工政策落实上，现在我们企业已经尝到了甜头。

这件事也给了我莫大的鼓励。我觉得要让职工为企业工作满动力，在生活问题上一定要为职工减负荷……

后来，有人背后又告我的状，说我“侵占国家资产，为个人捞好处”。我办事的原则是，只要不将一个铜钱放到自己口袋，我怕什么？

谈到干部“四化”，对我最管用的是年轻化。因为年轻，我屁股后面没有尾巴给人抓，所以不论做什么，我都会理直气壮。加之我是在完成国家对企业承包合同的基础上，拿出多生产的产品为职工谋福利，这也是天经地义的。

我笑对谣言，交足国家的，留足自己的，余下来的都是企业职工自己的，这有什么不好呢？

后来有人找我反映，劳资处长家属也是当年精简下放对象。