安宁 陆迎霞

【摘要】本文以建立战略联盟收益分配监督机制为出发点，对内部审计实施事前、事中、事后审计的内容进行研究，以发挥内部审计“免疫”功能，降低联盟运营风险，保证联盟预期目标实现。

【关键词】内部审计；战略联盟；收益分配

【中图分类号】F239；F270

一、引言

产业技术创新战略联盟（以下简称“联盟”或“战略联盟”）作为新型产学研协同创新组织形态，是国家实施创新驱动战略，建设技术创新体系的重要载体。联盟的工作主要围绕技术合作、制订产业技术标准、实施技术转移、加速创新成果的商业化运用等开展，其目的是实现联盟成员的互利共赢，增强行业的持续创新能力。联盟运行中会面临多种风险，这些风险会导致联盟运行的不稳定性，从而造成联盟运行的终结。笔者2017年曾对我国中部某省已成立并正常运作的24个战略联盟作问卷调查，在联盟内部风险方面，调查结果显示，75%的被调查者认为收益风险会造成联盟运行不稳定，其次是管理风险，占71%，能力风险和道德风险较低，分别占17%和8%；关于联盟风险产生的主要原因，63%认为是外部市场变化，59%认为是收益分配不合理，33%认为是组织不健全和技术不成熟，29%认为是联盟运行不正常，21%认为是目标不清晰和利润不增进，13%认为是联盟成员相互不信任，4%认为是人员不团结。可见，联盟的收益问题是影响联盟稳定运行的关键因素。如果联盟收益分配不均，联盟成员之间就会产生嫌隙，联盟成员相互不信任、不团结，从而造成联盟运行的失败。……