向前看与向后看
2018-09-19
中国名牌 2018年8期
关键词:生物
7月,“疫苗”与“metoo”两个关键词荣登热搜榜,引发全社会的关注。
疫苗事件中,涉及长生生物与武汉生物等几家上市公司,长生生物的负责人高俊芳更是被提请逮捕,长生生物退市似乎也成了板上钉钉的事。而“metoo”运动则撕去了许多名人头上的光环,让一些个人与公益组织的品牌形象严重受损,其中最受影响的公益品牌非邓飞与他发起的免费午餐莫属。这两轮沸沸扬扬的舆情事件,冲击了社会的底线,自然也让那些始作俑者自尝苦果。
纵观这些年来的社会舆情事件,网络民意每一次似乎都是汹涌而来,却又很快呼啸而去。但其对人们内心的冲击与带来的伤害却是长期的,教训也必然是极其深刻的。
打造一个品牌不易,无论是长生生物还是那些所谓名人的个人光环,都是经过长期的市场培育,也耗费了大量的社会资源辛勤打造的结果,在如此短的时间内崩塌损毁,很是可惜。只能说,其兴也勃焉,其亡也忽焉。
无论是企业品牌还是个人品牌,总是习惯向前看。向前看什么?看市场份额,看远大目标,总是想方设法谋求发展。作为市场的一分子,看中名利本无可厚非,毕竟逐利是市场的天性。不想当将军的士兵不是好士兵,企业想成为行业巨头,个人想有所成就,这些都可以理解。但以上两起事件的教训却再次警示我们,品牌不能单单向前看,也要经常性地学会向后看。不善于向后看的品牌,很容易迷失。向后看什么?看看来时的路,看看自己的创业史,看看自己的初心,重新认真思考一下“我是谁?……
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