李灿 陈刚 朱旭东

“狠抓企业党建、自主创新、国际化、人才建设，长期坚持不动摇！靠这4条，徐工从濒临破产做到世界第七！”徐州工程机械集团党委书记、董事长王民对记者说。

党建牵住牛鼻子

1999年，在徐州市委常委会就徐工破产问题研究6次之后，王民就任徐工一把手。当时的徐工严重资不抵债，不少领导人多吃多占，不少下属部门侵吞企业资产私设小金库，工人收入锐减，怨声载道。有的领导甚至给王民提议：“赶快发行B股，得2个亿，花掉就散伙！”

王民做的第一件事，就是狠抓党的建设和干部作风。严查私吞企业财产，取消干部专车，清退干部多占的住房，整治吃喝风、小圈子，严肃工作纪律？？“从此，党委建立了权威，涣散的人心凝聚起来。牵住了‘牛鼻子！”徐工集团总裁陆川感慨地说。

记者在采访中，不断听到徐工的干部职工讲这些话：“徐工要超越美国、德国、日本对手，首先就要在精气神上超过他们！”“国企干部是国字号的，必须比民营企业素质更高！”

18年来，在徐工领跑中国工程机械行业，追赶世界先进水平的进程中，有70多名干部先后被免职。他们并没犯大错，只因没达到“精力充沛、精力集中、精神抖擞、出满勤、挂满挡、满负荷”的“徐工干部标准”。

2017年，徐工集团实现营业收入951亿元、出口额10.5亿美元，分别增长23.4%、109%。在中国工程机械工业协会发布的全球同行业排名中，徐工位居第七，是唯一进入前十强的中国企业。

创新专心攀珠峰

2000年之前，中国最大的起重机只能起重50吨，而今天的徐工，已经造出全球最大的1600吨全地面起重机和3600吨履带起重机。……