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海外资源并购术

2018-09-19符胜斌

新财富 2018年9期

符胜斌

天齐锂业掌门人蒋衛平用不到十年时间,将一家年收入3亿元的县级企业打造成为销售收入超50亿元的国际锂业巨头,并重塑了世界锂行业格局。围绕蒋卫平确定的“夯实上游,做强中游,渗透下游”的发展战略,天齐锂业走出了一条“上市+跨境并购”的扩张之路:利用A股上市等带来的资金支持,在上游,大手笔收购泰利森、西藏日喀则扎布耶锂业、SQM等资源型企业;在中游,收购了银河锂业江苏,并在境内外相继启动了数个大型锂盐项目,上下游的匹配程度得到进一步提高,中游的生产布局得到进一步的优化,并逐步进入国际主流锂电池材料供应链。目前,天齐锂业正在推进港股上市,以化解收购带来的债务风险。

在天齐锂业堪称“传奇”的成长中,可资借鉴的不仅有其对发展战略的坚守,面对环境变化所体现出来的战略定力以及注重战略与战术平衡等,亦有其对产品市场和资本市场两个市场的高度重视。在产品市场方面,以掌控优质资源为核心优化生产布局,提升生产规模;在资本市场方面,以业绩为核心和驱动力,以做厚股本为主要措施的市值管理模式以及利用资本解决发展资金问题,都极为有力地帮助天齐锂业实现战略目标。

锂金属素有“工业味精”之称,其行业规模比较小,在新能源行业大发展前,并不为大众所熟知。天齐锂业的前身射洪锂业则是这个小行业中毫不起眼的一家小企业。

射洪锂业是在1992年成立的射洪县国有企业,自成立之日起便陷入长期亏损,截至到2004年,射洪锂业已累计亏损6200余万,而股东的出资只不过有2000万元,股东损失殆尽。……

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