张铮

摘 要：建筑工程施工技术的具体应用，与建筑现场施工的管理措施密不可分。为了促进我国城市的进步和人们生活水平的提高，建筑行业应当对现场施工进行严格管理，便于完善施工技术的有效应用。本文对建筑工程施工技术和现场施工的管理措施进行了相关的探讨，以确保建筑工程的顺利完成。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理

引言

企业想要提升自身在建筑行业的地位，就应当从各个建筑工程的细节中着手。目前建筑行业的发展还存在很多需要解决的问题，从建筑工程的施工技术，到建筑工程的现场施工管理措施，这些细节环环相扣，密不可分。建筑企业应当制定严谨的建筑计划和决策，并且实施严格的现场施工管理措施，采取专业的施工技术，才能够有效地推进建筑行业的前行。

1、建筑工程施工技术要点

1.1灌注桩施工技术

灌注桩主要打桩形式分为三种，主要是沉管方式，打孔方式和挖孔方式。在施工过程中要根据不同的建筑情况和地理情况来进行不同的桩基础的选择。首先是对于沉管方式的选择主要是针对于一些建设时间较短的工程，因为使用这一技术的优势就是施工时间短，使用成本低，适合小规模的建筑项目之中，但是在使用过程中必须有专业人员的相互配合，因为对于沉管的速度和深度都有严格的要求，如若出现失误就会影响整个施工进度。

第二是挖孔方式，其中还分为了人工和机器两种不同的方法，但是因为人工操作的准确性不高并且还存在着安全隐患，所以企业一般都会选择机器挖孔，在特殊情况下，地理环境比较恶劣时，只能选择人工挖孔，在施工的过程中就要保证人员安全和整体质量的保证。

第三是打孔方式，看名称就是先要对建筑地面进行打孔，随后在对桩体进行安置，因此在施工过程中要做好对桩体的清洁工作，不允许其他杂质通过孔通洞流入，从而保证了施工的高质量性，提高了工作效率，加强了桩基础的稳定性。

1.2混凝土施工技术

混凝土工程施工技术对于高层建筑主体结构的影响，主要体现在主体结构的刚度上，从而影响其稳定性和安全性，进而影响到建筑整体的性能，所以需要重视混凝土工程施工技术。对于该技术的重视，主要体现在以下几个方面：①全面准确地记录混凝土硬化过程。混凝土浇筑后需要进行养护，而养护过程往往是一周左右的时间，为保证施工质量，在养护时，要根据混凝土的硬化情况进行洒水；②为减少混凝土工程养护时间，提高工程质量水平，在调配混凝土之前，要进行实验确定其调配的合適比例，然后在实际施工中根据科学的比例调配混凝土；③混凝土材料的质量问题会直接影响到高层建筑主体结构的施工质量，进而影响到建筑物的质量，所以要高度重视原材料的选择。对于材料的选择要依据设计图纸，不合格的混凝土材料坚决不能使用；④施工人员的技术水平也会直接影响到混凝土工程的质量，施工中要选择专业的施工人员和技术水平较高的施工技术，保证工程的稳定进行。

1.3模板施工技术

模板工程是高层建筑主体结构施工中的一个重要环节，在高层建筑主体结构施工中起着重要的作用。它不仅工作量大，而且建设周期长，造价高。主体结构模板工程的施工占整个高层建筑施工的55%以上。由此可见，模板工程的施工技术在主体结构中占有重要的地位

一般为了防止位置偏移，需要在内侧模板中固定一个短钢筋头，并清洁和修整模板表面，然后才可以进行浇筑。在主体结构建筑施工中，模板可能会损伤墙体，造成损伤的原因是所使用的内外模板的长短不一，所以要在模板与墙体之间固定一些类似于海绵的材料。另外，在模板施工过程中，为确保安全可靠，必须严格按照图纸施工，采用技术水平较高的吊装墙模技术，合理控制吊装墙模钢筋和墙模间距，使之符合施工要求。最后还应处理好模板漏浆问题，根据漏浆原因采取措施，对症下药，及时有效的处理好，使之不影响施工质量。

2、建筑工程现场施工管理措施

2.1合理安排建筑现场施工计划

想要优化建筑工程现场施工管理措施，最基本的工作就是要在进行现场施工之前合理地安排建筑施工计划，在这基础之上，现场施工管理措施才能够有效地展开。首先，要对建筑现场的环境和构造，以及建筑所在地的气候和环境都要有一个准确的了解和掌握，再结合国家有关建筑方面的法律规定，以及建筑施工图纸和合同等等，对这些进行综合分析，从而再制定严密的建筑现场施工计划。尽可能地在施工计划中考虑到现场施工时会出现的各种因素导致的问题，这样才能够保证在施工的过程中对出现的一些情况有解决的依据，从而确保建筑工程在计划的工期内完成。

2.2建立规范的现场施工管理制度

建筑工程施工是一项非常繁琐过程，每一处环节对建筑整体的影响都非常大，不仅要消耗更多的建筑材料，还需要更专业的施工人员和施工技术的支持。因此，为了保证建筑工程施工能够更加规范安全可靠，必须要建立规范的现场施工管理制度，以此制度来引导和约束管理现场施工人员对每个施工环节的认真对待。对施工人员进行分类，明确地划分每个环节由不同施工人员负责的部分，可以对他们实行相关的奖励制度，督促施工人员对施工项目每一处细节的严加监督和管理，有效地避免一些事故的出现，给建筑工程和施工人员都提供安全的保障。由于一些建筑工程事故发生的原因，几乎都是监督管理不够完善、不够严谨，所以，要把规范的现场施工管理制度和监督管理人员结合起来，加强对现场施工技术的管理，才能够保证建筑工程的安全。

2.3提高队伍素质

首先，建筑工程队伍需要提高集体队伍素质，培养良好的风气。在工程建设中，施工队伍的集体素质会直接影响到工程建筑的质量。因此，领导者需要定期对建筑工程施工队伍进行培训，在针对施工中可能存在的问题进行探讨，互相提出问题，并且在探讨过程中交换意见，从而找到科学合理的方案。在培训过程中，领导者需要在知识理论方面增强施工人员关于规划建设工程的认知，要求施工人员将基础建筑理论熟记于心，合理有效的进行施工工作。并且要求工程设计队伍应该熟练掌握操作机械设备的方法，规避在建筑施工时的不恰当的成本损失。在培训中，也要要求工程设计队伍要与时俱进，需要增强在建筑工程中的创新管理，提高建筑工程的质量，把创新后的工程管理模式与我国的建筑实际发展模式相结合，使建筑工程管理工作的开展全部都能够满足国家的指标。

2.4竣工后的技术管理

项目竣工之后，并不是可以甩手不管，万事大吉了，要对在此工程中运用的技术进行总结。①整理资料，并且要存储入库。②对此出现的问题，难关的解决进行总结，尤其是针对质量方面，并吸取经验，对今后会有很大的帮助。③对于工程应用的新技术，重新论证考察，实现技术创新，使建筑工程发展更上一层楼。

结语

综上所述，建筑行业的发展大力地促进着我国未来的经济发展。因此，想要促进建筑行业在市场上的成长，稳固建筑行业的社会地位，就一定要采取相应的措施，使用先进的专业的建筑工程施工技术，对建筑工程的现场施工管理进行严格的监督和勘察。如此一来，我国建筑行业才能够蒸蒸日上，从而推动我国的经济发展。

参考文献

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[2]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016，01：25-26.

[3]韦尚喜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰，2016，14：172-173.

（作者单位：天津市交警贵州路大队）